|
|
高克联采用Infor Visual ERP 实现信息共享高克联公司在实施ERP项目之前一直在使用国内的一套财务软件，生产制造、订单处理、采购供应由手工完成，所以生产制造部门的工作量非常大，另外各个部门也很难实时获得所需的信息。 ERP 客户公司：高克联管件(上海)有限公司 1、公司背景 高克联管件（上海）有限公司（以下简称 “高克联”）于1997年10月由美国WOLVERINE公司投资、成立于上海外高桥保税区的外商企业，并于2008年3月与德国WIELAND公司合作，双方各占50%投资并成为美德合资企业。公司主要从事研发、制造高效换热管，为国内外知名商用空调器公司提供产品和服务。 高克联在公司内部建立了规范高效的管理体系，有完善的管理规章制度和员工福利、培训制度，为公司的长期发展打下了坚实的基础。公司已通得ISO9001：2000版认证和TUV产品认证，公司还被上海市科学技术委员会评为《上海市高新技术企业》，并且连续两年被上海市外国投资工作委员会、上海市经济贸易委员会、上海市外商投资企业协会评为《上海市外商投资双优企业》。 2、公司在实施ERP项目前的状况 高克联公司在实施ERP项目之前一直在使用国内的一套财务软件，生产制造、订单处理、采购供应由手工完成，所以生产制造部门的工作量非常大，另外各个部门也很难实时获得所需的信息。 3、实施ERP系统要解决的问题 随着公司规模的不断扩大、生产能力的成倍增长、致使原材料库存、半成品库存、成品库存、备品备件库存日益庞大，传统的管理无法反映实时的生产情况、库存情况、客户需求情况以及供应商的情况；更不能对客户的需求作出快速的反应。导致公司的运作成本的增加，市场竞争力的下降。因此，利用现代信息技术来提升公司各部门之间的信息沟通、实现信息共享并最终提升公司的管理成为当时公司迫切需要解决的问题。 4、实施ERP项目取得的效果 公司在经历了长达半年对市场上提供的ERP软件的比较、测试后最终确定采用由INFOR公司提供的VISUAL ERP系统，并经过几个月的培训和实施，实现正式上线运行。自从ERP系统上线后，订单处理变的快捷、透明，物料需求更加精确，加工进度可知、可控，因此对客户需求的反应非常迅速，最重要的是在大幅度提高客户满意度的前提下，公司的运作成本明显下降，达到了预期的效果。 责编：张赛静  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
|
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf