QAD：专注之下的角色转变

在ERP这个行当里，QAD是被提及历史最多的公司之一，而这超过30年的历史却没有太多精彩的情节和悬念，单纯而独立的发展轨迹始终未曾脱离“制造业”这个关键词。在“ERP行业最终会形成三大阵营”的断言，以及昔日诸多同行和竞争对手改名换姓之后，坚持着“弱水三千，只取一瓢饮”的QAD几乎成了行业里的传奇。

而泊来中国15年，在你方唱罢我登场的中国ERP市场上，QAD同样没有太多让人眼花缭乱的演绎，概念这个词几乎与QAD绝缘，逆行于高歌之后方猛进的行业惯例，QAD已悄然以在中国制造业信息化市场的不俗表现，逐渐划定了以亚太为重要市场的全球市场版图。

每年的QAD年会，都是其展示发展历程和成果的重要舞台。2010年10月，QAD高层齐聚上海，大中华区董事总经理曹建静首度亮相，依旧豪华的管理阵营彰显了对中国市场的关注与支持。而在持续强调的专注之下，QAD这个制造专家的内涵的也在悄然转变。

专注的舞台依然精彩

2008年袭来的金融危机使全球的制造业遭遇寒冬，作为全球第二大制造业国家，中国的制造业也在这场寒冬中感受了逼人的寒意。然而多年来，一直图谋从制造业大国向制造业强国提升的中国制造业，也同样在这场危机中看到了占据制造业产业链前端的契机。在政府拉动内需的强力推动下，诸多的中国制造业在转型升级的大潮中快步热身，以科技为动力的一系列创新革命逐渐蔓延开来。这也使得中国的IT市场在危机之初的沉寂之后，随着中国企业发展的黄金机遇转而升温。

2009年初，曾有经济学家预测，这场危机会持续至2010年上半年。而在QAD首席市场执行官Gordon Fleming以“全球经济复苏进行时”为名的路线图上，这个时间段显然是提前了不少，对于QAD专注的汽车等细分制造行业的发展，Gordon更是谙熟于心，“危机对于全球的生产商确实是造成了较大的影响，市场需求下滑。在这个过程中，QAD的客户也受到了影响。在2009年行业开始逐步恢复，从恢复的情况来看，各行业及各个国家恢复的力度不同。在中国市场，汽车行业的发展势头较好，基本已经恢复常态。生命科学行业的发展潜力巨大，而QAD在全球生命科学行业信息化领域积累的经验可以为这个行业的快速发展提供支持”。

在中国市场，QAD表现也与中国企业借助信息化提升的需求趋势吻合，“与全球其他市场受影响的情况相反，中国市场在去年是持续增长的，这对于全球的业务是个弥补。”曹建静补充道，这个起点对于这位笑称尚未过试用期的大中华区董事总经理来说，是个好的开端，但再上台阶的压力也着实不小。正如Gordon所言，中国发展为“全球制造中心”的潜力给QAD在中国的快速增长提供了良好的背景，在这个舞台上需要一个对市场有透彻认识和有着丰富行业经验的人引领QAD中国团队开拓和巩固市场。

然而，中国制造业信息化市场带给QAD的机会还不止于此。

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