构筑制造业卓越管理模式，以“智造”改变制造

——金蝶K/3 WISE微笑体验全国巡展上海启动

    畅享网消息：2010年3月18日，主题为“中国智造 K/3创造”的金蝶K/3 WISE创新管理平台微笑体验全国巡展活动在上海启动。这是继本月2日金蝶宣布并购PLM厂商并正式宣布推出金蝶K/3 WISE创新管理平台（以下简称“金蝶K/3 WISE”）以来，该产品第一次公开面向用户展出。

    据介绍，金蝶K/3 WISE是一款面向制造业的一体化软件产品，该产品拥有紧密集成的ERP、CRM、SCM、PLM四大支柱信息管理系统，具有全面应用（W：Wide application）、完整协同（I：Integrated Collaboration）、敏捷制造（S：Smart manufacturing）、卓越模式（E：Excellent model）四大显著领先优势，为帮助中国制造型企业从价值链下游走向价值链上游，推动“中国制造”向“中国智造”转型，提供了一套完整的信息化工具和实践方法论。

    分析数据显示，2009年，中国GDP增长8.9%，多方面的努力使得中国经济得以惊险涉过这场全球金融危机，其中，中国出口的商品仍然占据了全球将近1成的份额。然而，在世界经济衰退的浪潮下，外贸依存度过高的“中国制造”已然遭受重创。正如上世纪90年代首次提出“微笑曲线”的制造业迁移路线以及21世纪开始觉醒的民族自主创新意识一样，在进入所谓复苏期的新十年之际，关于“中国制造”未来发展之路的思考也大面积苏醒，对于中国数千万赖以“制造”为生的中小企业而言，如何加强微笑曲线的两端--研发设计端和营销服务端，从而提升制造业的软、硬实力，实现由中低端的“中国制造”向高端的“中国智造”的跃迁，将是新形势下的重大课题。

    清华大学国家CIMS工程技术研究中心副主任范玉顺教授在“体验会”上表示，时代呼唤“中国智造”，中国智造的核心就是以管理和技术创新重塑中国企业的核心竞争力，从而构建中国制造业在产品、成本、品牌和服务上的优势。在过去的三十多年，中国已经在全球制造业的第一次大分工中成为了“世界工厂”，如今，全球制造业面临着第二次大分工，我国的经济社会也面临着“双转型”的形势，即：经济结构从以外源型经济为主向内外源经济并重转变，产业结构从以加工制造环节为主的纺锤型向加工制造与研发服务环节协调发展的哑铃型转变。

    据悉，金蝶本次“微笑体验”全国巡展活动旨在以产业微笑曲线为指导，帮助中国制造企业实现核心竞争力的理性回归，即如何加强产品创新与设计、敏捷制造和成本控制、产品品牌和通路，从研发、生产、营销三方面真正实现企业核心竞争力的提升。在此趋势下，无论制造企业或身处产业链的企业，需要的不仅是ERP、PLM、CRM、BI、HR、OA等信息化产品，更期望在完整协同、敏捷卓越的管理平台上，进行产品全生命周期管理，加强研发、服务等核心竞争力，与行业翘楚对标，实现从“制造”到“智造”的升级转型，并最终固化为企业独有的成功管理模式。

    在活动现场，金蝶设置了PLM、全面预算和内控等多个演示区，数十名金蝶行业和业务领域专家接受近500名客户的现场咨询。据介绍，在上海站之后，“微笑体验”活动将于3月下旬至6月在全国超过100座城市举行，活动地域可覆盖珠三角、长三角以及环渤海经济圈等国内重点制造业基地。

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