2010全程电子商务破茧 传统ERP丧钟将鸣

全程电子商务破茧

几年前，就有软件厂商利用以上三种“土壤”进行揉合，开始培育ERP的替代品。

刘鸿儒的一个观点引人思考：“电子商务在中国的迅猛发展，使企业实现供应链管理成为可能，供应链管理的方向是要和电子商务结合起来。”

供应链管理涉及到ERP，沿着这一思路，有厂商就将ERP与电子商务进行融合来产生新的ERP。实际上本世纪初，有不少学者产生了这种观点。那么，如何将两者进行融合呢？电子商务是在互联网上进行，显然，ERP也只有搬到互联网上去应用，才谈得上与电子商务融合的可能，并且，ERP只有在网上应用，也才能实现SaaS的交付模式。

如此一来，在互联网这个大平台上，ERP就与电子商务、SaaS揉合到了一起。那么，这样的新事物又该作如何定义呢？

2006年，著名管理软件厂商金算盘提出了全程电子商务概念。简单地讲，企业用户只需通过缴纳低廉的年费，就可以在互联网上的一个公共平台完成自己的电子商务交易、上下游合作伙伴商务协同、企业内部业务管理，以及统一通信（如网络电话）、电子支付等一系列经营行为。可以看出，这一理念以供应链管理为核心进行设计，倡导ERP与电子商务的无缝融合、企业信息化和企业间信息化的无缝融合，它不仅将现有的电子商务和ERP提升了一个档次，而且实现了财务、业务、商务的高度一体化。

分析全程电子商务这种模式，可以看出，其把ERP包含到了里面，并升级了ERP。此时的ERP被替代成了eERP，一种在原有的基础上扩展了的，支持电子商务、SaaS模式、网上支付的新型ERP。那么传统的ERP呢？当企业间应用出现后，传统的ERP就降格成为一个企业纯内部的管理工具。

全程电子商务就这样走到了信息化的聚光灯下。随后，全程电子商务这一概念在管理软件业形成了争相使用的热闹景象。除了金算盘、金蝶、用友之外，速达、怡亚通、一达通、新华联合数据、上海扬铭、环球商讯网、华美华科技均相继借用了全程电子商务概念。业界几乎产生了统一的声音：向全程电子商务转型！

这是否意味着，全程电子商务就是当今企业所需要的信息化方向呢？是否意味着eERP就是传统ERP的替代品呢？在2010年初，当国内主要的管理软件厂商在全程电子商务上发出了一个声音时，是否就意味着传统ERP的丧钟已经响起了呢？还会有其他的替代品吗？

“登基”之后

一切还有待时间来检验。不过有一点可以肯定，当今互联网的冲击，供应链管理时代的形成，ERP必将面临的改朝换代，对那些仍然守着传统ERP不放的软件厂商来讲是一个危机，然而，对那些敢于创新的软件厂商来讲却充满了大大的机遇。

因此，全程电子商务及其基础上诞生的eERP就意义重大。金算盘董事长杨春大胆预言，全程电子商务这种新型的涵盖企业内部和企业间信息化的模式，它带来了在中国诞生世界级软件公司的机会！甚至出现几个世界级公司都有可能！

“由于传统的ERP概念是从西方引进来，就是国内管理软件的老大用友想靠传统ERP也是不可能超越SAP的。但是如果创新就不一样了，当中国人依靠自己创新的全程电子商务理念去打拼全球市场，那就完全有超越的可能。”

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