信息化，曼古银饰品迅速成长的力量

企业简介

广州银曼古贸易有限公司是泰国金泰珠宝集团设立在中国的直属机构。金泰珠宝集团始创于20世纪70年代，经过数十年的发展，在泰国、中国、香港、日本已设立多家企业，形成以珠宝首饰研发、生产、销售及品牌营运一体化发展的企业集团，产品以原创设计、精良品质在业界享有美誉。目前，集团极为重视中国区域市场的发展。2005年，广州银曼古贸易有限公司将“MGS曼古银”品牌及成功的连锁经营模式引进中国，在深圳设立了第一家专卖店。迄今为止，“MGS曼古银”已开设了分店逾百家。

深思熟虑，选择丽晶

作为一家专门做饰品的品牌公司，广州银曼古贸易有限公司以打造银饰第一品牌为目标，以务实的态度，服务于人类美的事业，为社会创造价值。随着公司的发展壮大，公司管理层渐渐感到了其所使用的管理系统的局限。曼古银之前使用的软件系统，操作虽然简单，但是存在着不少问题，主要体现在：

1.流程没有优化。

2.数据分析基本没有。

3.库存，成本等需要手工算。

4.不能及时提供给公司管理人员准确的数据。

5.终端销售数据不能及时反馈到公司。

面对快速变化的市场，就必须有敏锐的反应。曼古银管理层在参加完“丽晶软件2008年‘铸剑之道’研讨会”后，对服饰企业的信息化管理有了更深的了解，并进一步肯定了丽晶软件的强大功能。于是公司管理层沉着冷静，面对市场上良莠不齐的众多管理软件，经过多方面的参考与对比，最终决定选择丽晶软件。原因在于：丽晶是中国服饰ERP的先行者，对服饰行业有着深刻的理解和研究，并拥有十三年的服饰行业管理经验，是中国杰出的服饰管理方案供应商。

项目实施

双方确定合作关系以后，丽晶软件的工作人员在曼古银内部做了相关的前期推广，先与企业各部门的主要业务管理层人员、一级操作层人员座谈，了解他们面临的困难以及对信息系统的具体需求，然后再给他们介绍丽晶ERP系统的主要功能和特点。这些工作保障了丽晶ERP系统符合曼古银的实际业务需求，在实施过程中，我们还依据丽晶ERP标准，对公司原有的一些不合理的业务流程进行了优化，从而使得项目得到了公司上下的普遍支持和应用。

信息化实施效果

各部门的需求得到了很好的满足

生产采购：根据订单下生产采购单，可以追踪到生产欠数，做到产品跟踪。

批发销售：可以看可用库存给客户下单，服务到客户，提升品牌形象。

自营销售：有效的管理所有的自营店铺，监控店铺的销售，为公司管理层提供在线的数据；同时提高了自己的岗位职责以及管理能力。

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