东软1996年起涉足ERP产品的实施与咨询服务，历经十余年耕耘，将丰富的项目经验与成熟的行业解决方案结合，致力于为国内外企业用户提供更加优化的管理解决方案及ERP咨询与技术支持服务。东软ERP业务以专业的企业信息化咨询服务为核心，涉及ERP产品销售、ERP项目咨询与实施、行业化版本开发、客户化定制、IT系统运维、ERP管理与应用培训、渠道合作伙伴拓展等方面。作为SAP国内最大的金牌合作伙伴及战略合作伙伴，东软ERP业务已拥有8个全球交付中心……【详细】

        东软SAP ERP服务：

        SAP ERP产品：

        东软的优势：

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　　企业成功实施了SAP ERP系统，仅是“万里长征”走完了第一步。系统进入稳定运行阶段，企业对SAP系统的依赖随着时间的推移而不断加强；企业内部、外部环境不断发生变更，并且随着连接的外围系统增加、系统边界范围的扩展，系统的复杂度也在不断的提升。要想让ERP系统发挥更大的功效，需要不断适应这种变更。如何做好ERP系统上线后的维护工作，是一个非常重要的课题。

　　实践告诉我们，在企业内部培养和保持一支包含各个方面人才的技术团队非常的困难和昂贵。在客户的需求下，东软的ERP运维业务应运而生。

　　东软为用户提供的ERP运维服务，基于ITIL标准，结合东软最佳实践，通过统一、专业、高效、规范的服务平台，为客户提供ERP支持服务，建立主动和预防式运维体系，使故障和隐患在第一时间被发现并解决，最大限度减少运营风险，保障客户ERP系统运行应效率最大化。通过优化运维体系的手段，建立高效的运维模式，使用户以更少的管理成本，实现更高水平的运行维护，保证用户投资回报的最大化。
 

        东软运维服务总体架构

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        定制集成业务线致力于行业解决方案的研发、实施，为客户搭建高效率、高质量、高性能的企业信息管理平台。同时具备多产品选择、多行业实践经验、多服务内容的特点及优势。解决方案涵盖的业务范围包括供应链管理、仓储物流管理、客户关系管理、数据中心管理、移动应用以及为客户提供契合企业管理的实际需求，为企业量身定做，针对性强，且易用实用的定制开发。
 

         
        核心业务解决方案：

        东软MPC集团财务管理与控制系统，是专门针对集团财务管理与控制复杂局面而推出的整体解决方案，涵盖了集团企业全面预算管理，资金管理系统，报账中心，资产管理以及财务分析等主要应用。

        不管是分权还是集权，集团财务管理都有一个共同的特点：加强内部控制，资源优化配置，规避财务风险，信息实时监控，发挥规模经济效益，实现集团整合协同。东软MPC就是基于这样的目标而量身定制的。

        MPC-Suite解决方案套件包括：FSC财务报账管理解决方案、FM资金集中管理解决方案、CBS银企协同解决方案等一系列解决方案，可以为集团化企业、商业金融、金融租赁等提供预算控制、费用管理、资金集中管理、银企直连等相关财务管控领域解决方案。
 

        实现企业策略与企业运营管理之间的承上启下

        战略层面

        围绕战略目标、预算的落实、分解、下达、调整、监控，并进行财务预测、分析、控制、风险评估等，系统提供预警、绩效考评和驾驶舱管理。

        管理层面

        事前：帮助企业制定全面合理的计划和预算

        事中：细化、实时的管理和控制，帮助企业实现风险防范

        事后：灵活的执行分析和绩效考核

        东软MPC产品系列

        ♦ 全球12个软件研发基地
        ♦ 中国8个区域总部，40多个城市营销与服务网络
        ♦ 海外8个子公司，美国、日本、瑞士、芬兰、罗马尼亚、德国、迪拜、秘鲁