用友优普:助企业突破电商瓶颈,成就下一个阿里

来源:畅享网  作者:刘沙
2014/9/25 10:50:32
我国的电子商务历史已经走过了近二十年时间,2005年,消费市场迎来了井喷,2007年,阿里巴巴在港股上市的举动吹响了企业级市场电商化的集结号,而随着近年来双十一的交易额不断刷新纪录,屡创新高,传统企业电商化才真正形成规模和趋势。而与此同时,电商蛋糕的做大也给传统企业带来了新的困扰。

第六步要解决数据管理和分析问题。没有被利用的数据就不具有价值,企业通过数据挖掘和分析,可以为企业下一步的经营行为提供合理性的建议和指导。企业可以从销售数据、店铺排名、商品排名和会员角度来做挖掘和分析,也可以根据会员以往的消费记录分析出新品适合哪些会员,从而做出精准的定位,再通过短信、微信或邮件推送给这些会员,这样的消费转化率就会更高。而且,U8+ V12.0所提供的数据分析功能并不局限于企业内部系统,也包括来源于微信、微博和各个论坛的整个社会化平台的数据,企业可以从中找到潜在的客户群体。崔莉表示:“对于电商企业来说,通过大数据分析挖掘潜在客户是一件非常有意义的事情,现有的商品投放、同类商品的价格走势、客户的评价、客户的应用体检等等都是对企业非常有价值的信息。”

综合来说,U8+ V12.0就是要帮助企业实现电商业务标准化、仓储物流高效化、收益成本精准化、会员管理人性化、全程商务电子化和电子数据价值化。

按需随选助力电商业务逆袭

事实上,此次发布的U8+ V12.0并不是U8+第一次加入电商功能。“U8+往期产品的市场接受度也非常高,尤其是对于老客户而言。”崔莉介绍,开展电商业务的老客户可以分为两种:一种是传统企业,伴随互联网化的节奏开始拓展前端的电商业务,另一种是原生态的电商企业,从开网店起家,随着业务的发展逐步向后拓展到供应链管理

“其中第一种的需求量是非常大的,”崔莉谈到,“传统企业的管理相对更为完善、严谨,对整体管理的要求都比较高,对我们的产品接受度也比较高,认为U8+符合他们的管理要求和目标。”

而对于新兴的电商企业来说,他们的管理规范是在成长的过程中逐渐建立起来的,他们的首要目标是能够快速处理业务。“在发展初期,他们可能会觉得我们的产品过于庞大、严谨、细致,但是当他们规模变大后,需要把信息化从供应链体系拓展到整体规划时,他们就会看到我们的产品优势在哪里。”

崔莉强调。“企业在不同的发展阶段,诉求是不一样的,我们的产品针对不同的阶段都有对应的解决方案。”

据悉,目前U8+ V12.0已经在用友优普的老客户黄色小鸭和宝衣仓等企业中得到了成功应用。

而由于工作原因,崔莉有机会接触到很多老客户,也包括很多开展电商业务的成长型企业,对于这些企业该如何做好电商,崔莉也提出了自己的建议:

企业实施电商,首先必须做好电子商务渠道规划,是自己建立官网,还是依托平台开店、在哪个平台开店,必须结合企业的实力、产品、品牌影响力、客户群进行统一的规划定位。并没有统一的定论,只要符合企业的发展策略就是正确的。在探索前进的过程汇总,可能会出现很多意想不到的问题,可以与同行企业多做交流,多借鉴一些成功企业的经验,避开弯路,提高效率。

责编:刘沙
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