Epicor邓永泉:把握五大原则,做中端市场领先者

来源:畅享网  作者:刘沙
2014/9/30 18:08:58
畅享网结合制造业信息化应用效果、发展趋势和此份报告结果,采访了Epicor北亚区高级区域总监邓永泉。

记者:在这样的大趋势下,您看到企业用户对管理软件有哪些新的需求?针对这些需求,Epicor推出了哪些产品和解决方案?

 

邓永泉:当前,企业会结合公司实际规模及需求,更为理性地选择ERP系统。比如说大型客户还是选大型的ERP系统,比如SAP。但是中型的企业不像以前那么盲目,他可能会有门当户对的一种想法,会考虑一些中型的ERP。小型客户则更适合于一些小型的ERP。这是客户从公司的层面进行的一些改变,大趋势下其对管理软件产生的新的需求包括:

产品上面,以前更重视功能点——有没有这个功能,能不能做这个。现在选择ERP更多是关注行业有没有相似的方案。举一个例子,比如说有一些ERP方案对于电子行业非常合适,但并不等于它很适合机械行业。虽然都是制造行业,但实际上一个针对按库存生产的ERP产品应用到按订单生产的运作里面,实施效果自然不好,反过来也是相同的情况。所以,从产品的层面,除了功能以外,客户会更关注有没有自身行业的成功案例,这个也是一个改变。

从价格的层面,以前花费是主要的考虑。但是今天客户目光更远了,会关注一个总拥有成本。不仅仅考虑第一次购买所花的费用,更重要的是他们会关注长期的实施费用。因为ERP使用年限少则三五年,多则十年,对客户而言更重要的是购买ERP后,未来五年、十年在ERP上的投入是多少。举一个例子,如果买全球第一大ERP厂商的产品,除了第一次购买的高昂费用,后期成本也很高。这些大型ERP在实施时,从安装到上线需要6个月甚至1年时间,所花费的人员更多,费用更高,服务的成本变成了企业在总拥有成本里会考虑较多的一个问题。

另外是维护费用,维护费用每一年都要给的,如果很高,那这个结果肯定天壤之别,所以维护成本也要关注。维护成本还包括组建相关团队——部署ERP只需要一两个IT人员就足够,如果采用全球最大的ERP厂商的产品,IT部门可能要从原来两个人增加到七八个人。这又是总拥有成本要考虑的重要因素。

除了以上三个选择标准有一些改变,另外还多了两个比较重要的需求:一个是关注服务,另外一个是关注技术。

 

Epicor针对客户的新需求,推出了新一代Epicor ERP 10解决方案:

新版本基于灵活的技术提供了完善的全球化功能,不仅消除了复杂性,为 ERP 实现了前所未有的更优的易用性、协作性及响应性,而且满足了社交化协作、灵活部署、高性能以及广泛的设备可访问性等当前的企业需求。

Epicor ERP 10凭借在多种设备上的优化经验以及广泛的部署选择(企业部署、云或托管服务),提供了一致的解决方案使用体验。同时,全新设计的直观的用户界面(UI)支持触摸功能,有助于用户以其希望的方式操作系统。

Epicor ERP 10体现了Epicor向全面的社交化交互系统的演变,Epicor Social Enterprise可实现一个广泛协作的个性化环境。全面的消费级搜索功能可帮助用户在跨公司范围内进行搜索,深入研究实时信息,并从任何相关应用中调用和返回数据,所有这一切都是从用户自己的角度从ERP系统挖掘信息。Epicor Social Enterprise用户可依照专门的应用数据或人工警示,通过活动流管理对信息加载进行高效且有效的处理。

Epicor ERP 10的基础是强大的新一代 Epicor ICE 3 业务架构,该架构不仅可实现更高的性能、可扩展性、互操作性以及易用性,还可100%利用Microsoft® 的技术堆栈以降低业务经营成本与复杂性。

责编:刘沙
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