战略性人力资源管理系列三：绩效管理的十大问题和解决思路

作者：徐晓斌

2007/12/17 11:02:52

笔者在和企业交流的过程中，发现许多企业都开始重视绩效管理，可以在具体实施过程中却碰到许多的障碍：1、在设计绩效管理方案时总希望是整体方案并希望全面实施，结果反而导致方案无疾而终；2、绩效方案一出台就碰到太多的反对者，质疑方案是否能保证公平等诸多问题；3、人力资源部门负责绩效管理，那么其部门的考核是否有考核者，考核是否公平，否则绩效考核就失去基础；4、绩效管理没有得到各部门的支持和理解，考核落于形式………… 阅读全文

责编：姜玲

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徐晓斌先生，梵斌管理顾问高级合伙人，战略绩效管理专家、MBA、资深管理顾问。曾担任大型企业集团高管、外商企业常年管理顾问，并自己开办过企业和咨询机构，深深体会到人力资源管理对企业运作的重要性。在人力资源管理中，主要研究战略性人力资源管理的理论和实践结合，为企业提供整体绩效提升的解决方案。致力于为中国企业战略绩效管理实践传播思想、经验和智慧！专注研究方向：战略管理、人力资源管理