职场“你我他”

　　如同我们每个人成长需经历婴幼期、少年期、青年期一样，成人后步入社会、踏入职场，我们大致也要经历初为职场人、已是职场人、资深职场人三个阶段，把握好每个阶段的定位，调整好自己的职业方向，才有可能向自己、家人和社会交一份满意的答卷。

　　初为职场人—清晰“我是谁？”

　　对于准备进入和初次进入职场的人，在叩响职场大门前，应该问问自己，我是谁？我是谁，是让我们清晰面对自己，暂时忘记过往的身份、经历和环境，褪去理想化的念头，以一个新人的角色和姿态进入职场，用悟性来思考、用行动去说话、用付出赢得回报，用信念铸造自己。应届毕业生群体作为初入职场的典型代表，更应该清晰自己的角色定位。

　　在企业每年的校园招聘过程中，能够看到很多表现迥异的大学生。一些人雄心勃勃，非大单位、大公司不进；非市场、管理岗位不做，但当经历几轮面试，或等待答复，或石沉大海时，变得沮丧无助；还有一些人在面临就业难的压力下，不能正确评价自己，具备一定能力不敢试，结果错失了很多机会。但多数人能够正确看待理想、现实、能力与机遇的关系，作出理智的选择。下面2个博士生的案例，可以帮助我们理解清晰定位的含义。

　　案例一：春节期间，巧遇刚刚毕业在某大学任教的博士生，闲聊时谈起她自己目前的困惑。她说，自己从上大学、读硕士、读博士，完全是遵从父母的旨意，当时拿到博士学位认为遂了父母的心愿，毕业后，阴错阳差进了一所大学当老师，虽然大家都说现在教师的职业不错，待遇也不低，还有寒暑假，但她却认为自己更喜欢做企业管理工作，在企业更能展现自己的才华，因此，老是想跳槽的事，对本职工作只是应付了事，目前的状况是跳槽跳不了，本职工作又无心做，感到很困惑。

　　案例二：某邮电大学的博士生，毕业前夕对自己的职业发展做了详细的规划，有针对性地接触了几家用人单位，经多轮面试，最后应聘进入一家电信运营商企业工作。开始时被分配在分局机房，整天面对程控企业管理机做数据。朋友说她，你一个博士毕业生，每天干这么具体的工作，不觉得烦吗，不觉得是在耽误时间吗？但她却认为这是自己工作的起点，是一个必经的过程。每天她全身心投入工作，向师傅们学习，交流技术经验，熟悉基层业务流程和服务规范。半年后，她向局领导提交了一份关于技术改进建议的报告，并因此被公司调到职能管理部门工作。

　　同样是博士生，两种选择，两种结果，可见，正确地评价自己，给自己一个清晰定位是何等重要！

　　初入职场，要清晰”我是谁”，即我是一个职场人，是在一个特定的组织环境中承担起岗位赋予职责的那个人。只有将所思所想变为行动力，将工作任务转化为工作成果时，才会有选择的余地和发展的机会。

　　已是职场人—聚焦“我是我”

　　有的人在职场上打拼了几年，有了一点小资本，就开始左右环顾，心猿意马了，常常是职位与同事比，成就与同学比，薪酬与朋友比，财富与社会比，比的结果总是让自己很不平衡。这时候，焦点向内特别重要，聚焦“我是我”是一种态度，是检视自己、自我内省的态度，也是进一步提升自己的好时机。

　　案例一：

　　某公司企业管理部经理，因企业重组岗位被调整到副职岗位，但一直不能接受现实，工作不到半年，就离职走人。看看周围曾经的同事和朋友，都是一路往高走，公司越换越有名气，职位越换越高，薪水也越换越好，自己能力、经验也不差，一定要找到满意的工作，至少不能低于原来的企业管理，这样，接连又换了2家公司，最终还是没有找到自己理想的位置。

　　案例二：

　　某公司人力企业管理部经理，因组织机构调整，管理岗位职数减少，主动通过竞聘到销售部门做渠道业务管理，很多人听说后不能理解他的选择，他却坦然接受，很快进入工作角色，并将人力资源的管理理念、方法运用到渠道代理商队伍的建设、考核和激励中来，不仅获得了代理商的好评，也赢得了领导和同事的信任，为自己创造了更多发展机会。

　　有一句话说，我们不能改变大环境，就改变小环境，不能改变小环境，就改变自己，一点点付出、一点点感悟、一点点积累、一点点坚持，内心获得充实，人也会变的快乐，应对问题和困境自然是一种豁达的心态了。

　　资深职场人—放眼“你我他”

　　职业发展通道，通常有两条路可选，一是管理路径，一是专家路径，但无论走哪条路，人际企业管理和交往都是不可忽视的因素。我们身边经常有能力强，业务强的人，干的活最多，受的累最多，但并未受到应有的重视和理解，相反离自己的预期越来越远；还有的人，个性强，不示弱，不能认同自己的上级，最终也失去了一些发展机会。因此，资深职场人，要想获得更好的发展，恰当进行人际交往和沟通，显得尤为重要。

　　有着跨国公司工作经验的张骞，被一家民营企业聘请做运营管理。工作一段时间，张骞发现这里人际关系复杂，老板的一位直系亲属在公司担任要职，与其他几位副总关系很僵；老板的随意性也比较大，加上很多人对他这个“外来户”冷眼旁观，他感觉管理中有太多的变数自己无法控制，如何才能尽快理出头绪，使管理走上正轨？张骞首先想到的从调整人际关系入手，以自己的诚意分别与公司的几位高层管理者沟通，并创造机会让有成见的各方彼此沟通，人际关系改善了，公司规章制度落实也扫清了障碍，运营管理逐步走上正轨，张骞最终获得了公司上下的理解和支持。

　　资深职场人，面临的已不再是一个岗位，一项任务和一个人的思维，企业在看重能力、经验、阅历的同时，更关注是否具备企业管理管理能力。能够处理好上级、下级、平级、客户的关系，更是职业成熟度的体现。职场网中有关专家论点和回帖也很多，这里不再赘述。

　　总之，正是因为有了职场大舞台，有了你、我、他的加入，才有了色彩缤纷的生机与活力。走进职场，正视自己，把握自己，以诚相待，积极沟通，精彩的一幕尽在展现！