李想：告诉你80后的成功秘诀[3]

作者：ccw

2007/5/22 0:00:00

本文关键字：职业规划

　　7．自我观察。我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标－过程－结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里？用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果？这样，问题就会找出来了。这七个要点，是我六年创业的积累，希望对你有所帮助。需要提醒的是，能做到这几点不等于成功，但有成功的可能性，做不到这几点就没有成功的可能。

　　读者最关心的十二个问题

　　1．你是个年轻的成功者，你的成功很有传奇色彩，请问当时是怎样走上这条创业之路的？为什么？当时是怎样的一种状况？

　　上初中时我就对电脑感兴趣，看了三年电脑书。高一的时候买了一台电脑，高二的时候，就经常给各类电子类杂志刊物写文章，挣了一千元稿费。那时候就是很高的了。后来开始上网，做了自己的个人网站，每天早晨4点起床做更新，主要是电脑的实用知识，文章都是自己写的。先买来最新产品，使用完后经体验写出来，然后再把东西卖掉。那时候，商家都愿意把产品给我，因为他们知道，他们的产品经我体验介绍后很快会脱销。经口口想传，我的网站占击率不断提高，每天有三四万人浏览，后来就有互联网公司来投放互联网。1999年有了10万元收入。自己在班上学习是中下游，当时面临两个选择，一个是考大学，一个是做自己喜欢做的事情，我选择了后者。2000年成立泡泡网这个公司。当时即使没有那10万元钱，我也会做这件事。

　　2．很多人也做网站，为什么他们没有成功，而你成功了？你认为创业成功的关键因素是什么？

　　是坚持。IT业的死亡率是99%，当初有四五百个网站，现在就剩五六个了。每个人的机会都是一样的，困难也是一样的，有的人遇到困难就不干了；有的人做到一定程度就觉得可以了不再发展；有的认为做得还不够，还要发展，要做得更好，所以继续努力。对待困难主要是一种心态，具备了这种心态，就可以利用和寻找一切互联网，突破困难，突破困难就成长了。

　　3．今后，IT领域的竞争将会更加白热，泡泡网将在哪些方面增强自己的竞争力？

　　从人的方面讲，要打造一个特别不同的有执行力的、永远去学习成长并且转动很强的互联网，这是核心的东西。另外，要发挥自己的特色。与其他对手相比，我们没有大的集团背景，所以重要的是把事情做得更好，把产品做得更好，如在专业性上，我们的互动比对手做得更好。这是我们的价值和优势。

　　4．许多企业家立志要把自己的企业做成百年名号，你也有这样的理想，那么如何保证泡泡网不是昙花一现，如何做“百年老店”？

　　我确实有这样的目标，但这个长远目标是从短期目标起步的，比如我们近三年的目标就是把网站做成垂直互动的媒体集团，为后期做百年老店做一个铺垫。具体来说我们会做好线上的部分，保持比较好的优势。明年结合线上线下，提高自己的营业额，希望2008年的时候达到一个上市的互联网。

　　5．你没有大学文凭，但一直都在学习，你是怎么学习的？喜欢看哪些书？

　　喜欢看各类杂志，管理的、财经的，时尚的。我的学习能力不差，但考试能力很差，所以我一直会学下去。比如要做汽车网站，虽然我对汽车了解很少，但通过3个月的时间，我就可以成为这个领域的专家，而我的优势是比媒体的人更懂汽车，比专业人士更懂媒体。说到学习计划，有时间要去学外语。不学MBA，它教给人的是技巧，而技巧需要能力去驾驭，它改变不了人的能力。

　　6．有人把你比作中国的比尔•盖茨，你有什么感觉？

　　如果类比比尔•盖茨，我自己都感觉是在侮辱比尔•盖茨。但我相信，中国真正的盖茨和佩奇一定会在这80年代的群体中出现。

　　7．你最崇拜的IT人士是谁？

　　马云，所有的事情他都做到了，他是一个负责任的人，说到做到的人。

　　8．泡泡网目前的人员结构是什么样的？

　　公司有123人，大学以上学历，平均年龄24岁左右。04年前招聘的所有员工都比我大。

　　9．如果有一天你拥有的一切因互联网泡沫破灭而突然不存在了，你会不会承受不了？

　　不会。我会接受这个现实，带领大家去做别的事情。

　　10．有人说，中国的中产阶级不会享受生活，而是拼命地挣钱。你会不会觉得不拼命挣钱、做事，就没有互联网感？

　　如果不做事活着还有什么意义？

　　11．年轻人如何确定目标？

　　目标，一定要现实又具备挑战性。当我们完成一个目标以后，再去挑战更高的目标。