[原创]一场关于绩效结果反馈的争吵性会议上午10:00，刚召集了各部门负责人和分管领导的会议，主题是对半年度考核结果进行反馈，因为上周已经公布了考核结果，公示了优秀和需改进员工的名单，这个会议主要是对考核结果的运用明确下来，决定优秀员工调升1个薪资级别，需改进的员工降1个薪资级别。因为总经理安排有面谈，就没有邀请总经理参加，而由我们直接主持了。我首先重申了一次半年度考核的结果，说明了这些员工薪资调整的具体方法，提到这次薪资变动很小，目的………… 阅读全文 责编：niko  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独..  长久以来，我们非常关注客户满意度之类的绩效，并将其视为重要的市场、客户评价，追求高的客户满意度也成为很多企业的.. |
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