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卓越绩效导向与平庸绩效导向的区别

来源：畅享网  作者：赵日磊
2010/10/20 9:26:04
大中小
畅享网：卓越绩效导向企业制定绩效指标时，并不关注指标数量，而关注指标的综合性以及价值，指标数量被限定在5-8个以内。


本文关键字： 卓越绩效导向 畅享原创
1、卓越绩效导向注重战略目标的清晰和沟通，平庸绩效导向注重具体事务的执行与监控卓越绩效导向的企业明白考核并非是监控员工工作的工具，而是引导员工追求更高目标的思想。因此，卓越绩效导向的企业在操作绩效管理时，不是从具体的工作开始的，而是从目标开始的，首先理清楚未来1-3年的目标，然后在此基础上明确衡量指标和目标值，制定针对性的行动计划，配套合理的运营预算和战略预算。所以，卓越绩效导向的企业在制定绩效指………… 阅读全文
责编：穆琳琳
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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、畅享网等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。
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