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人才选拔要与员工性格匹配2011年8月5日下午,磐哲科技在北京京伦饭店举办了人力资源经理人研讨会。磐哲科技人力资源管理专家徐静平,新加坡咨询公司中国区总经理马政嘉,以及来自各行各业的人力资源经理出席了会议,并针对人才选拔与性格关系问题进行了深入讨论。 2011年8月5日下午,磐哲科技在北京京伦饭店举办了人力资源经理人研讨会。磐哲科技人力资源管理专家徐静平,新加坡咨询公司中国区总经理马政嘉,以及来自各行各业的人力资源经理出席了会议,并针对人才选拔与性格关系问题进行了深入讨论。 在HR工作领域,“招聘”成为人力资源部门一项重要工作,在招聘人才的过程中,除了要考核候选人的能力,人力资源经理还需要了解候选人的性格特征,并帮助用人部门选择能够更好地同团队、特别是同部门领导配合的员工。 在本次研讨会中,很多人力资源经理对“人才选拔与员工性格匹配”这个话题都很感兴趣,人力资源经理们不但分享了自己在招聘中的经验,同时也和现场专家学习了判断不同性格特征的方式方法,学会了如何与不同性格的人共事。不但培养了良性互动,在学习过程中积累了人脉、广结同行好友。对人才性格的精准分析,可以帮助部门领导在人才选拔过程中准确判断,有效筛选与职位相匹配的专业人才。 关于个性测验在人才选拔中的作用,一直是心理学,心理测量学、个性心理学和组织行为学讨论的一个重点问题。有学者认为个性测验存在着效度相当低的问题,人们夸大了个性测验的预测效度。但自从20世纪70年代以来,人们通过广泛使用分析技术和大样本选拔进行测验,使得个性测验得到了充分肯定。目前,个性测验在我国呈蓬勃发展的趋势,特别是人才测评的知识和方法被广大组织所认同。 关于磐哲科技 磐哲科技是以提供人力资源管理信息化专业服务为核心的软件企业。公司核心技术人员是对人力资源管理业务有着深刻理解的复合型技术人才,以技术支持、软件开发、应用解决方案、专业服务为主要业务内容。 技术与产品一直致力于以信息技术推动企业管理变革,以市场为导向,以技术为第一生产力,逐渐形成基础技术研究、市场应用研究、产品开发研究与项目跟踪反馈的技术运营机制,通过加强对每个研究环节的可行性论证分析与严格的项目管理来指导和规划技术行为,开发与跟进适合客户未来发展人力资源需要,进而创建实效应用,再配备规范服务,以技术立足市场,以综合质量取信于广大用户。 服务—帮助客户创造价值建立了完善、规范的服务运营体系、服务资源体系和服务质量体系,在服务质量体系化基础之上构筑起磐哲市场化、专业化、规范化的客户服务平台,能够从客户的方案制定、系统规划、系统建立、项目监督、培训、技术支持到系统维护运行等方面全程为客户提供完整的专业服务。磐哲致力于服务体系标准化和规范化,将所有服务环节标准纳入企业管理体系之中,最终保证对客户能持续地、始终如一地提供优质服务。 eHR咨询与项目管理凭借团队所拥有的人力资源管理信息化的丰富实践经验,对现代人力资源管理的业务体系有深刻认识,又具备深厚的信息技术背景(尤其深谙eHR解决方案的规划设计)。为客户提供的服务包括:eHR规划、eHR培训、eHR实施、eHR技术支持以及eHR项目管理。借助磐哲的eHR服务,能帮助客户解决"要什么->怎么做->怎么推广到各个岗位->怎样确保应用实施成功"四个环节的问题,并使得HR管理信息化过程真正实现"以合理的业务为导向,以适用的系统做支撑",最终推动企业eHR项目的应用成功。 责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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