e化方式助企业打赢人才争夺战

21世纪，这个E时代最贵的是什么?石油?贵金属?对于企业来说答案只有一个，那就是人才!人是企业最具活力的价值创造者，而人才更是企业发展的关键动力，健全高效的人力资源管理能使企业在人才争斗战中占有一席之地，能助企业团队1+1>2的价值实现。

E时代，人力资源管理的新挑战

网络技术的创造和发展对人类生活的影响与变革无处不在，并且逐渐延伸到人们思想的深处，信息化充斥在人类社会的每一个角落。管理信息化的浪潮，从上世纪九十年代中后期开始席卷我国，这迫使越来越多的企业跨入人力资源管理信息化阶段。而进入E时代后，全球的经济形势风雨莫测，企业的人力资源管理面临越来越的挑战，全球范围内的人才争夺战也敲响了战鼓。

企业人力资源管理如何快速获取人才、加速发展人才以及有效保留人才，这已成为人力资源管理的新挑战。那曾经的人力资源管理理念、系统等似乎都更不上信息化的步伐了。要在E时代的人才争夺站中成为一方楚雄，那根本是成为E时代的一部分。

硝烟战场谁为孔明

每一个新时代的到来，都会到来跨时代的转型机遇，各大软件设计公司都纷纷抓住人才争夺战场带来的机遇，投身于人力资源管理软件的研究开发中。进入e-HR领域需要不断的创新、完善，能坚持不断求进步的软件供应商，才能成为这场人才争夺战的企业孔明。秉承“专业创造价值，创新铸造未来”的卓越理念”上海嘉扬也是坚持17年在e-HR领域的的专业、专注才成为上海建工集团、Chanel、Adidas、摩托罗拉等国内外大型跨国企业的人力资源管理软件的研究、开发及解决方案的供应商。E时代，机遇与挑战同行，无论是什么企业，创新、专业、人才、坚持都是缺一不可的。

要成为企业人力资源管理的孔明，那么是否真正能为企业带来更低人力资源管理成本、更高的效率、更科学的管理模式、更有效的人才培训与保留?这也是E-HR领域内一直在努力、创新与完善的目标。

e-HR应用价值

一 优化资源信息对称性，搭建共享的沟通平台。e-HR采用现代人力资源管理理论，兼顾传统人力资源管理政策，参照众多大型集团公司的人力资源管理情况进行设计，可以满足各种类型的组织机构。利用e-HR人力资源系统,构建起全面的、信息对称性高的人力资源信息数据库，可以灵活设置修改企业各个部门和岗位的信息，对每位人员的基本信息进行全方位、深层次、多角度的查询与分析，可自动生成岗位汇报关系图。保证岗位与人员之间信息的高透明度，从而清晰了解本企业的人力资源潜力，更细致地从整体上进行岗位与人员配置的优化，将合适的人安排到适合的岗位上。

二 完善的人才储备库，规范人员人事业务流程，一切皆可准确掌握。e-HR系统的招聘管理提供外部人才库管理功能，可以完整的保存未聘用、离职员工等的详细数据信息，可以为企业的未来提供丰富的人才储备。e-HR系统还可以全面规范对于员工录用后的人事业务包括薪酬福利、劳动合同、员工调配等基础业务自动流程化处理，与其他系统模块信息数据自动流转提取轻松获取数据和生成各类报表。e-HR系统，统一了集团公司人事结构管理，让企业HR可全面准确掌握员工的人事情况。

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