2013年宏景软件信息时代知识型企业人才管理论坛在京召开

来源：畅享网

2013/10/25 18:21:59

金秋十月，京城迎来了一年中最灿烂怡人的季节。由北京宏景世纪软件有限公司举办的“信息时代知识型企业人才管理论坛”10月25日于北京西苑饭店拉开序幕，来自300余家全国各地的知识型企业、20多家媒体及HR领域专家、信息化专家出席了此次活动。

　　宏景软件董事长王玉霞女士首先以“人力资源管理信息化趋势”主题演讲拉开了大会的序幕，从宏观、微观层面深入分析了人力资源管理面临的挑战、人力资源管理转型趋势以及人力资源管理信息化趋势，并指出了通过信息化手段改变管理模式，企业才能发挥最大的管理效益。

宏景软件董事长王玉霞女士

　　宏景软件总裁、人力与人才管理信息化专家房宏先生在随后的发言中根据知识型企业人才管理的特点总结出了六点人力资源管理建议，并从富士康实习风波中，分析了当前知识型员工的工作观念；重点为大家分享了知识型企业人才管理在选、用、育、留、考五个方面常见的十大问题及解决方案，他提出未来的企业发展战略必然是建立在新的管理模式之上。

　　宏景软件总裁房宏先生

　　大会中，普华永道管理咨询大中华区业务总监郭辰围绕知识型员工绩效管理的特性，提出了如何通过一个目标牵引、四个结合、两个加强等方面应对绩效管理难点，进而从员工的绩效提升转变为企业绩效的提升发表了“知识型员工的绩效管理”的主题演讲。

　　宏景软件人力资源总监陶莹女士发表了“e化人才管理驱动组织绩效”主题演讲，结合了宏景的实际应用，从招聘选拔、人才培养、绩效激励、人才保留、员工关怀等方面，向与会嘉宾阐述了如何通过e化手段改变企业管理模式，实现价值最大化，提升组织绩效。

　　论坛下半场，华夏基石执行副总裁崔海鹏先生分享了以“知识型企业全面认可激励”为主题的精彩演讲。随着企业组织模式的变革和激励对象发生根本性的变化，他提出要以激励的期望值、公平性和及时性三个要素，逐步进入认可激励的时代，并剖析了传统激励体系所面临的种种困惑，分享了华夏基石全面认可的激励模型，为与会嘉宾带来了企业人才管理发展的新方向。

责编：王薇