知识管理项目的成本分析

作者：黄培

2004/7/9 17:38:42

主持人：大家好，欢迎大家访问AMT公共知识库，这里是“KM三人行”栏目。我们的今天的嘉宾：AMT咨询事业部执行总监马东方先生，AMT咨询部黄培先生。关于知识管理这个大主题，我们KM三人行已经围绕它讨论了很多内容。不少企业也都了解了KM给他们带来的价值，因此很自然就会考虑一个问题，做这件事情要多大的投入………… 阅读全文

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黄培先生，AMT-企业资源管理研究中心高级顾问。作为项目经理，曾负责嘉里粮油系统开发、上海电信研究院e-Synergy系统实施、广州国税知识管理项目；作为咨询顾问，曾参与了广州道路扩建办公室IT规划项目、金地集团知识管理项目、江苏电力科学研究院知识管理项目；作为咨询顾问，参与TCL集团知识管理项目、盛唐知识管理项目、鲜品屋知识管理软件的实施；作为实施顾问，参与了国家会计学院synergy平台的实施；作为培训讲师，在北京大学进行Exact知识管理软件的培训；作为模块负责人组织东方航空公司飞行准备及飞行小时费系统编写。特长领域：知识管理、流程优化、协同商务系统的实施、系统需求分析、软件设计

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