[原创]占领企业信息阵地

作者：李东

2009/6/11 16:47:27

畅享网：开放的人心，才会有开放的信息。通过领导们带头，才能真正实现对员工思想的掌控，对企业运作的掌控。

信息，不是几个数字，几张报表，或者几串字符、几幅图像那么简单，它们背后隐含的是思想，是意识形态的东西。从这个意义讲，信息就是一块阵地。它代表一种声音，代表一种思想，更代表一种意识。在互联网时代，无论是获取信息还是发布信息，各自打着各自的小算盘。间谍、黑客、木马依靠卧底潜伏获得情报信息，企业、组织、个人通过互联网、媒体、交流等获得信息。

人们总希望知彼，而不愿意彼知，或者只让彼知让彼知的。希望知己，不希望他知，或者只希望他知给他知的。网上对同一事件，不同部门不同专业有着不同的看法，甚至有些还自相矛盾前后不一。在各企业内部网站上，出于本部门本企业的利益，在信息制作、处理、发布等环节中，都会有失真的地方，也有选择性。对网站的封锁过滤，无疑有正面的意义，说白了，还是控制。由此推断，信息不会绝对透明，不会绝对共享，同时也不会绝对真实，不会绝对公开，否则失去的是控制权。对企业或者个人，失去对信息的控制权不亚于对其致命一击。

在企业中，领导们深谙控制和影响个中的奥妙。比如，企业论坛。很多企业在建设信息化之初，都会设立BBS，热闹几天之后，渐渐门前冷落鞍马稀，日子再长一些，也就泥牛入海无声无息了。为什么？出现了不和谐的声音。怕有苍蝇飞进来，干脆关窗闭户了事。而制造者，也渐渐被发现，暗地里处置了。

毛主席说过“武器是战争的重要的因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。力量的对比不但是军力和经济力的对比，而且是人力和人心的对比。军力和经济力是要人去掌握的。”在信息化时代，同样如此。信息系统的先进与否，不代表对企业贡献大小，起决定作用的还是人怎么用，用得如何。例如，WEB2.0时代，互联网上的博客风风火火，而企业呢？远不如奥巴马开通CHANGE.GOV那样开放。与其讨论企业的信息化建设，不如先讨论如何将企业的博客热闹起来更现实，对企业的用处更大一些。开放的人心，才会有开放的信息。通过领导们带头，才能真正实现对员工思想的掌控，对企业运作的掌控。

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