面向制造型企业的信息资源管理

制造业在中国的国民生产总值当中直起着重要的作用。2009年制造业增圳值达到14万亿人民币占我国工业产值的78%国民生产总值的40%。

作为制造业重要的投赞方向z信息化是提高制造企业创新能力信息流的速度和质量改变传统的业务流程和工作方法减少环节和管理层次提高效率降低成本肌快资金周转带来明显经济效益的必备手段。

完善基础数据实现信息资源集成

随着企业信息化的发展和成熟目前很多企业的OA系统已经整合了越来越多的应用日趋变得复杂也远远超出了传统OA系统的范畴集成，人财物信息知识等诸多企业的资源逐步成为员工办公中层管理领导决策的知识协同的平台。未来的以OA为基础的协同办公平台更是融合了协同知识管理门户等精髓。解决数据孤岛信息孤岛系统孤岛的“三大孤岛”给信息化带来幽惑成为解决历史问题的唯一出略。运行环境网络环境应用规模应用深度管理模式需求定制等的变化使平台化成为解决信息化和谐发展的法宝。

数据成为企业的宝贵财富。企业信息化建设过程中形成了很多单独运行的业务系统为有效整台分散异构的信息资源消除“信息孤岛”现象提高企业的信息化水平基于胁同办公的数据交换平台可灵活实现不同系统间的信息交换信息共享与业务协同加强信息资源管理开展数据和应用整台进步发挥信息资源和应用系统的效能提升信息化建设对业务和管理的支撑作用。

数据交换平台需要遵循标准的、面向服务架构(SOA)的万式基于先进的企业服务总线ESB技术遵循XML技术标准和规范为跨地域，跨部门跨平台不同应用系统厦不同数据库之间的互连互通提供包含提取转换传输和加载等操作的数据整台服务实现扩展性良好的“松耦台”结构的应用和数据集成利用数据交换平台通过分布式部署和集中式管理架构可以有效嘏决各节点之间数据的殛时高效地上传下达在安全方便快捷、顺畅的进行信息交换的同时精准的确保数据的致性和准确性进而实现集团公司型或者多分公司型中的分布式应用和互联互通。

另外国家在十五期间通过863工程核自基等系列工程在电子政务领域大力投资电子政务数据交换平台和体系建设现在在技术和应用方面已经非常成熟。企业的信息化往待都是自筹资金但是企业可以共享政务信息化带柬的技术成果和应用经验比如采用电子政务建设中的基于数据总线模式的数据交换平台可以实现企业信息资源的有效集成。

乘着信息化的翅膀走向微笑曲线的两端

目前中国企业正在经历新型工业化道路特别是制造型行业正在由资源和劳动力利放型句资源集约型和技术智力型转型。希望更多企业走向语行业微笑曲线的两端而信息化是该转型晌有力工具。我国制造业必须实现数字化设计、数字化生产数字化装备和数字化管理。采用虚拟技术蛆建企业虚拟加工制造单元实现柔性制造提升企业精确管理为此未来的中国制造业信息化可能在以下几个万面加大投人或者强化重视程度。

1、打造数字化企业、服务型制造企业高端制造企业。

2、构建服务于中小企业的市场化平台。通过提供企业级的云计算平台以及虚拟化的应用平台给广大中小企业创建个快捷的信息化应用环境精简建设和运营成本便挂使用等。

3、面向软件企业、系统集成商着力培育信息化服务提供商。信息化建设和服务需要专门的机构来提供制造业要用好信息化必须有一批有实力的国内企业来提供各方面的信息化服务。

4、信息系统的整合。制造企业在不断发展过程中由于需要不断投入新的信息系统但是这些系统往往是为了某些应用的目的成为孤立的系统。随着基础设施的改善制造企业逐步降低。孤立的信息系统的应用将不同的系统整合到统的平台。

5、信息资源管理。企业信息资源管理是对企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件资料、图表和数据等信息进行管理的总称。企业信息资源是企业发展的战略资源是为实现企业的整体目标雅务的是企业各项经营活动的支柱维系着企业的生存和发展。企业信息资源管理是企业管理中种新的管理思想和管理模式通过对信息资源的科学整合与综台管理可以实现社会生产力跨越式发展的战略目标。企业信息资源的高效管理越来越成为企业持续稳定发展以及融人国际市场经济的有力保障给企业提供有用的企业舆情和商隋给企业管理决策提供有力的辅助作用。

加强信息资源管理应从以下五点抓起

然而在我国大部分企业信息化建设进程中信息资源没有得到很好的开发和利用闲置和浪费情况明显。因此对于信息资源管理应从以下几点加强建设和管理：

1、知识管理

将知识管理的思想融^到日常的企业工作中。企业的员工每天上班做得第件事情可能就是登陆系统收看邮件收看公司的最新新闻、处理自己今天需要待办的工作等。协同办公必然会成为个日常工作的基础平台。因此制造企业的管理特点和人力资源状况知识由隐性化转变为显性化以及知识的聚集、知识共享尤为重要。

另外，数字化设计和制造在企业中重要重要地位会形成和积累众多的设计文档和技术实验资料这些资料是企业发展的宝贵财富是企业经营中的知识积累。如何对所积累知识的深入分析和挖掘把沉淀的知识进行深入应用以及把聚集的知识数据进行台理管理应用是信息化建设中值得探索的领域。通过协同办公平台中的信息资源管理可以实现对该类知识资源的利用和分析。

2、工程信息与管理信息集成

工程信息化和管理信息化的集成是个必然的趋势。比如PDM与CAD集成CAD系统是设计BOM CAD系统内部包含了BOM所需的基本信息如产品结构材料重量体积等。通过PDM与CAD的集成实现CAD系统和PDM系统的数据致PDM系统根据图纸上的信息将新的装配结构信息和零部件信息自动反映在PDM系统内实现信息互动。PDM与CAPP接口CAPP系统是工艺BOM作为数字化产品定义的重要组成部分CAPP数据也是PDM管理的内容。PDM与ERP接口当产品处于生产阶段之前它的所有设计BOM数据和工艺BOM数据全部。如果产品要进人生产阶段PDM系统中的产品数据必须进入ERP系统作为ERP运算的基础数据为了增加数据的重用性并且减少人人为导入数据的必须实现PDM中产品数据向ERP数据的导出和导八。

3、企业门户建设

内外部门户建设是目前信息化一个重要方向。目前企业需要把原来单独建设的内外部网站和办公自动化系统进行整台形成体化的门户管理。能够实现门户灵活展现企业各类信息方便进行内容的发布和展现实现单位部门、个人、各类业务的工作门户。通过办公自动化系统实现对个_凡办公、行政事务的处理实现对门户内容的编辑维护。打通内外部网站和行政办公的应用孤岛。

4、商业智能

商业智能可以实现对制造业结构化信息化的挖掘加工、分析和利用形成对企业决策有用的辅助信息将企业中现有的数据转化为知识是帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。

5、信息资源管理利用

未来的信息化建设要加强信息资源的开发管理利用。近期国资委非常重视中央企业信息资源的管理和利用要求：

(1)提高信息的采集、存储处理能力建设完善基础信息库。

(2)加强信息资源的管理和配置。大部分中央企业基本上完戒了信息化建设阶段下一阶段过渡到信息资源管理和配置阶段。核心就是对现存的太量信息资源进行有效的集中管理和应用。

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