精益生产的理论与实践

来源：畅享网作者：北京机械工业自动化研究所首席顾问蒋明炜

2011/5/30 10:08:44

各大ERP软件提供商纷纷为制造业企业走向成功勾画了愿景，作为专业从事机械制造业信息化的北京机械工业自动化研究所，我们希望用精益生产理论与方法将我们的客户打造成"精益企业"。因此本文将对精益生产的起源、精益思维、精益生产在制造业企业的应用和效益做一讨论，最后澄清几个概念。

五、精益生产的社会和经济效益

现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。

精益生产要求生产过程不断改进，从根本上改进和完善产品质量。

持续地消除浪费，使成本不断降低，取得价格竞争优势。

降低库存--成本降低且缩短生产周期，比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。

长期投资于工人培训和教育，极大地提高工人责任心和技能，提高工作质量。

有统计表明，实施精益生产可以产生如下经济效益：

减少人力资源1/2

新产品开发周期可减少至1/2--1/3

生产过程中的在制品库存可减少至MP一般水平的1/10

工厂占用空间可减少至MP的1/2

成品库存可减少至平均库存水平的1/4

产品质量可提高三倍

精益生产既是一种原理、一种新的管理理念，又是一个新的生产方式，它是继大量生产之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为：精益生产会真正改变世界的生产和经营形势，它将改变整个世界，对人类社会产生深远的影响。

责编：李代丽

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