“管理信息化热点问题讨论”之七:CPC:不该冷清的多汁橘子(by AMT 张蓬 廉奇志)

  作者:廉奇志
2002/11/11 13:34:00
本文关键字: 理论探讨 PLM
摘要:CPC,产品协同商务,又是一个新的三字经,其实就是产品数据管理PDM的高级版本,跟MRP摇身一变成了ERP一回事儿。 在本文中,您将了解到:CPC是不是PDM的简单WEB化?为什么有人说ERP是做20%的文章,CPC是做80%的文章?非制造业如何借助CPC实现协同高效?协同产品开发的组织结构设计,有哪四部分组成? “管理信息化热点问题讨论”之七:CPC:不该冷清的多汁橘子by A………… 阅读全文
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廉奇志先生,企业资源管理研究中心(AMT)经理。作为项目经理,先后负责中国移动IT运维管理项目、国家科技评估中心业务管理系统和知识管理系统的建设、电讯盈科深圳研发中心办公信息平台的设计、开发和实施;作为咨询顾问,参与四川新华书店甲方咨询项目;作为项目副经理,参与天狮集团流程管理项目;作为主要顾问之一,先后参与TCL集团股份有限公司的知识管理系统的规划和咨询项目、格林威尔科技发展有限公司信息系统规划工作、北京技术交易促进中心战略和业务流程优化咨询项目、航天部17所的PDM系统的评估和产品开发体系的诊断;作为主要成员,参与华为技术有限公司技术支持业务管理系统的开发和实施、香港政府公务员网络培训系统建设项目;作为项目成员,参与北京外国语大学网上教学系统建设项目。此外,还积极参与AMT译丛系列的编译工作,主要译作《客户满意度和忠诚度测评手册》(第二版),机械工业出版社出版。 特长领域:IT规划、项目管理、知识管理、企业信息门户、流程管理
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