坚定信心 以ERP为鉴 PLM的春天还远吗?

来源:it168网站  
2011/3/15 11:13:17
制造业已经迎来信息化时代,食品加工企业也正在逐渐步入信息化管理。本文旨在对PLM在食品加工企业应用加以探索,借以帮助提升其产品创新方面的核心竞争力。

本文关键字: PLM 产品周期 ERP
 
食品加工企业:PLM,想说爱你不容易!
 
食品加工行业多属于传统企业,信息化进程缓慢,PLM应用更是徘徊、观望居多。究其原因主、客观皆有,但理念的落后或缺失为主。表现在食品加工企业管理者对PLM信息化管理认识不足,还不能正确把握信息化形势下企业管理的全局,对PLM在食品生产中发挥的作用了解不够,不敢轻易去尝试将PLM应用到食品企业中。其实,这个观念的转变借鉴汽车普及的案例就很好理解了。为什么要上PLM,五年前或许是一个问题,但是现在已经不能算是一个问题了。
 
多家权威咨询机构的报告中均认为,PLM已经由竞争的优势变成了竞争的必需品,实际情况也证明了这一点,根据权威机构统计,中国中高端的PLM市场近5年的平均成长速度超过15%,而随着越来越多的中小企业加入,PLM正如汽车一样,“飞入平常百姓家”。10年前,小汽车对于普通中国家庭来说还是一件奢侈品,据统计,2000年底,中国汽车总保有量为625.33万辆,而2009年底,这一数字已经到了6200万辆,而到2020年,汽车保有量预计将突破2亿。相信随着PLM技术的进步以及企业IT应用的不断深化,PLM的普及程度会像如今的汽车一样,越来越高。正中了那句话所言:“思路决定出路”,如果在上PLM问题上,还有所纠结,面临的就是“淘汰出局”的结果!
 
另外,食品企业属于传统行业范畴,从业人员素质偏低,大多数员工学历偏低,高技术知识与操作技能缺乏,从没有进行系统的高新技术的培训和学习,如果想一步跨入信息化管理模式尚有很大困难。
 
再者当前PLM应用程序的投入成本偏高,且要多次分期投入大量资金,而国内多数食品企业规模偏小,在管理信息化建设上的投入普遍不足。而且PLM应用周期长,食品企业固有的设计,生产、供应、售后链有可能要进行重组,使得每一环节都能适应PLM的应用。一般中小企业很难花大量的时间和精力进行PLM应用改造。
责编:张泽牧
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