云制造需要“信自己”

2013年，欧盟正式提出了“Cloud Manufacturing”（云制造）说法，并启动了一个项目，打算通过云制造向中小企业用户（SMEs）提供计算机辅助工艺规划（CAPP）。该项目由瑞典皇家理工学院牵头，瑞典、英国、希腊、德国和西班牙的4所大学、1家跨国制造公司和6个中小企业共同承担，旨在强调服务于产品全生命周期过程，支持中小企业高效配置和重配置制造过程，支持产品定制化和变更，以适应快速变化的全球市场和更加苛刻的产品需求。

　　在项目执行背景的说明中，欧盟指出，产品开发和制造是欧盟主要的经济支柱，而超过90%的制造业活动由小型和中小型企业（SMEs ）完成。当前，制造业市场的要求越来越高，需要高度定制的产品，更高的质量，更快的交货，产品有更快的升级。制造企业特别是中小企业，必须有以客户为中心的，更为紧密、灵活、多元化的合作，同时在设计和工艺规划阶段，制造商应满足制造工艺的多方位的要求，以确保产品的竞争力和企业的可持续发展。制造企业需要有效配置或重新配置他们的制造工艺，以促进产品的定制和改装，适应迅速多变的全球市场和可持续发展的要求。云制造，就是满足这些需求的综合性的解决方案。“CAPP-4-SMEs”及此前一系列云制造项目的实施，令欧洲的学术界和工业界有机会互补专长，分享工业应用和技术专有知识，并进行了有效传播和工业应用，欧洲的工厂将在此基础上很快实现技术创新。

　　反观中国的云制造进程，其实起步并不晚于欧洲。李伯虎院士率领的云制造研究团队同样指出，云制造是一种取代大规模生产的新的生产方式，它像云计算一样，是一个分散式和大规模批量式并行的生产模式，云制造将成为一个由小型制造业企业组成的超大规模网络的分布式系统，助推中国制造成为中国“智造”。然而，李院士感叹，对于我们自己提出的云制造模式，业内人士及相关管理部门投注的眼光和关心程度都显得颇为淡漠。在此氛围下，尽管项目团队在云制造的推广应用上实施了多方努力，成效迄今却还不够明显，在制造行业内缺乏有效的机制来推动云制造的落地。若不改善这种局面，恐怕我们将在制造领域再度落后于人。

　　由于云制造要改变的是制造业的整体现状，所以它的落地并不是纯技术问题，而是需要协作并进，并引入市场机制。李伯虎院士认为，推进云制造可以说是“一把手”工程，因为云制造将颠覆制造企业的运营模式，牵涉到多方利益，只有企业的“一把手”意志坚定地参与其中，才能保证企业制造各环节的积极加入。同时，单个企业自身的努力只能起到一方面的作用，只有通过建立由政府主管机构、研究机构、软件厂商和用户共同组成的云制造产业联盟，建立行之有效的沟通、行动机制，消解相关标准、安全、知识产权保护等难题，才能更快推动云制造落地。因此，尽管当前云制造模式处于蓄势待发阶段，但“势”蓄得还不够足量。

　　此外还需要认识到，自上而下的驱动之于产业进步的作用始终是有限的。我国互联网产业的迅猛发展已经证明，互联、协作的网络时代，市场才是最大的驱动力和检验力量，云制造模式最大的倚靠，同样也是市场需求。事实上，我国广大中小制造企业无不期盼得到自己渴求的制造资源和相关技能、知识方面的支援，但是目前很多企业都找不到门道，但只要云制造的基础工作做到位，企业们意识到云制造真的有用，并能够方便地接入云制造服务云池，市场竞争自然会令他们选择更先进的制造模式。而形成了这样的互动，中国的云制造也将在实践中磨砺得更加出色。

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