当前位置：首页 > 项目管理 > 资料下载 > 正文

[分享]清华大学IPMP B级认证培训课件项目组织管理(PDF101页）已得到口头授权可以分享

来源：畅享网作者：neo_tanga

2007/9/2 15:55:12

大中小

小生到清华进行了IPMP B级认证的培训，特把其中的项目管理的项目组织管理的资料给大家分享。其他的课件由于未得到老师的授权不能共享，见谅。

分享到：新浪微博腾讯微博

本文关键字：资料下载项目管理

小生到清华进行了IPMP B级认证的培训，特把其中的项目管理的项目组织管理的资料给大家分享。其他的课件由于未得到老师的授权不能共享，见谅。

项目管理将成为大部分公司未来管理方式的重点发展方向。

讲师简介：

揭津荣

联合国工业发展组织中国投资与技术促进处绿色产业委员会委员

中国项目管理委员会常委、副秘书长

国际项目管理资质认证（IPMP）评估师

清华大学国际工程研究院顾问

亚洲十大培训师

责编：neo_tanga

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

收藏到畅享打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱

分享到：新浪微博腾讯微博

著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

[分享]清华大学IPMP B级认证培训课件项目组织管理(PDF101页）已得到口头授权可以分享

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。

[分享]清华大学IPMP B级认证培训课件 项目组织管理(PDF101页）已得到口头授权可以分享

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。

[分享]清华大学IPMP B级认证培训课件项目组织管理(PDF101页）已得到口头授权可以分享