项目经理应全力推动项目成功,而不纠结于细节

来源:畅享网  作者:孙刚
2011/6/22 14:31:35
一个项目经理,不管是甲方的项目经理还是乙方的项目经理,应把目光关注到项目的成功投运上,其它都不重要。

本文关键字: 项目经理 项目管理 细节
真正的项目经理应关注于整个项目的进展和功能,而不应纠结于细节。引出这个话题,其实是因为很多经历的事情一直在心中累积,到了需要总结的时候。其实,一个项目经理,不管是甲方的项目经理还是乙方的项目经理,应把目光关注到项目的成功投运上,其它都不重要。试问,对于项目组里的人员,什么是评价这其中每一个人成功的标准?那就是项目的成功验收,和系统的成功运行,如果系统能为企业带来更大的效益那就更好了。如果项目不成功………… 阅读全文
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孙刚:专注于电力行业信息化事业,担任过咨询方技术顾问、功能顾问、项目经理、甲方信息化专责、项目经理,目前从事大型央企及核电内部信息化建设和管理,专注领域:企业信息化建设、ERP建设、项目管理。
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