方兴东：华为中兴除了超越别无他法

互联网实验室董事长方兴东近期出席“华为、中兴事件的警示与启示研讨会”时指出，思科之所以能够策动政客“帮腔”打压华为中兴，是因为其作为全球最大的网络设备供应商，是整个美国国家安全的重要基石，如果失守，美国在未来的网络战里就会失去重要筹码，而华为中兴方面只能奋起竞争，除了超越思科别无他法。

发言全文如下：

“华为中兴事件”为什么这么重要?因为这个事情的意义应该是中国高科技崛起的一个标志性的事件，很值得一议。

对于美国国会提出的这份报告，我很认真学了好几天。报告篇幅也非常长，英文版大概有一百页左右，我以为里面有很多“干货”，但是我们看了中文版以后发现里面没找到我们期望的东西，但是美国的做事套路、方式我觉得还是很值得我们学习的。

比如我举一点，原来我们会把一个企业当成是国家的龙头企业，这是很光荣的称号，但是在这里，国家龙头企业会变成很成问题的称号，美国从来没有把英特尔、微软、思科称为国家龙头企业，国家龙头企业肯定和国家之间是特别的关系才会成为国家龙头企业。到底什么叫做国家龙头企业，背后政府到底给了你什么特别的支持，这需要华为和中兴讲清楚，他们也讲不清楚。

第二，私人企业为什么会有党委，党委在企业管理运营过程中到底发挥了什么作用，党委成员和董事会成员、管理成员之间到底是怎么一回事?包括你获得了哪些国有银行的贷款、有多少，国有银行他们认为也是代表政府的资源。这里有大量的我们觉得不是一回事的事情，但是人家把它当做一个很是一回事的事情。所以这里也有很多值得我们反思的东西。

总体来说，这个报告我看了以后觉得真的没有任何“干货”，我认为他们肯定是抓住了什么把柄，但是看了这个之后，我觉得要么是说华为、中兴没提供材料，要么说是提供的材料没有说服力。整个报告大家可以看一下，学习一下。

这个事情十年前以知识产权的名义封杀华为，现在是以政治手段，有点无赖的方式来做这个事情。我个人觉得这个标志性事件一个说明中国企业在核心技术和市场竞争力方面真正对美国的领军企业构成了实质性的挑战，这个事情说明全球高科技力量转移的一个转折点，虽然我们不能说目前中国高科技和美国能够相提并论，但是确实已经到了临界点。他们无法通过开放、公平的竞争手段来竞争，类似的事情肯定会不断发生，包括以后腾讯、百度等等更多中国有竞争力的企业要走出去，一定会面临同样的问题。

这个事情最大的启示就是我们还是要学习美国，尽管遭遇不公平待遇，我们还是要更加开放，更加公平，更加创新，才有崛起。第二，中国怎么样建立对等的安全审查制度，学习美国的套路和方式，我觉得这个事情很大一个方面可以启示中国政府对中国的高科技企业能够在战略上重视。

我觉得这场战争我是十年前华为与思科战争的延续。我觉得，这次华为和中兴遭遇美国国会的阻挠，主要是有思科为主的美国企业十年来系统的运作。我是在三四年前我就开始关注这个事情，我从思科内部，从多个角度得知了他们是怎么样运作的，这是他们自己承认的。最近一些国外媒体也是有一系列证据慢慢出来了，包括去年的时候思科有几页纸的销售报告在全球发布，里面很多措施和观点跟报告的口气和措施是非常一致的。

我们从这个事件本身来看，十年前和现在我觉得双方力量是此消彼涨。十年前当时打官司的时候，华为只有思科的1/10。2002年的时候，互联网正是在冬天，新浪已经跌到1美元以下，那时候中国互联网公司也没什么竞争力。到现在，思科和华为销售额已经差不多了，一个三百多亿，一个两百多亿美金。百度市值是六百亿美金，美国Google这样的公司一千亿美金，大家十年前是大数量级的差异，现在基本是1/2或者是比1/2更小的一个差距，我觉得这是为什么他们要用政治手段封杀中国企业的一个重要方面，就是你的分量到了这个程度，在这个体系里你跟它的体积已经相当了，用正常手段已经很难跟你正常竞争了。

十年前思科以知识产权名义发起挑战，而华为在06年，国际专利量就超过了思科。这无论对华为，还是对中国企业来说是一个很好的促进。

为什么叫做转折点，十年以后再来看今天的事情，就像我们现在看十年前的事件一样，我觉得它可能会是真正的全球高科技的领导者之争的一个关键。

具体的思科在背后的运作，现在有些公开报道已经出来了，大家可以去看看，包括华尔街日报、思科本身的CEO的讲话以及我个人从思科内部比较高层的员工这里得到的信息都证明了这一些，他们也不否认。

2003年1月份，思科起诉华为侵权知识产权，2004年，双方和解，法院说思科今后不得再以同样理由起诉华为，双方各自承担律师费用、诉讼费用以及其他费用。虽然是和解，但是我们可以看到实质上这场官司是思科想利用知识产权阻击华为的策略失败，而且从今以后不能再以类似理由来起诉，所以它后来另辟蹊径。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友