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材料物资集中比价采购与信息化的使用采购管理是物流供应管理的一个极其重要的子系统,是企业获得利润的重要源泉。传统的物业供应体系不利于高新技术产业的发展。 引言 高新技术产业的物流体制必须进行改革,实施集中比价采购,有利于使企业采购工作纳入规范化、法制化的轨道,有利于集中采购,统一计划供应,降低采购成本,以提高企业竞争力,取得更大的经济效益。 一、传统物业供应体系的表现 采购管理是物流供应管理的一个极其重要的子系统,是企业获得利润的重要源泉。传统的物业供应体系不利于高新技术产业的发展,其主要表现是: 1.供应体系陈旧,分散,各自为政。一物多购,各有库存,挤占资金。 2.供应量不平衡,不稳定,不到位。分散采购浪费大,易产生腐败现象,隐形损失难以控制。 3.供应价格的弹性系数较大。分散采购往往导致个人权力集中,不规范的采购行为致使供货商供应价格扭曲,成本过高,利润流失,集团整体效益得不到体现。 4.采购批量优势得不到体现,享受不到企业及供货商的优惠政策,效益化解。 5.容易产生不规范的供货商暗箱操作。在买方市场格局下,不规菹供货商往往通过暗箱操作导致需求企业的高价购进物资,形成债务黑洞。 6.内部管理不到位。由于管理体制滞后,产生麻痹和惰性,不能提高工作质量,部分员工业务素质不高,又不肯钻研业务提高自己的专业技能,其思想观念还停留在过去年代惯性下滑的状态。 7.资金运作滞后。物资采购供应,实际上是资金一物资一资金的循环过程。仅有的资金在高价值的供应商中恶性循环。 二、实施集中比价采购与信息化的具体做法 针对上述情况,高新技术产业的物流体制必须进行改革,必须将分散采购的物资集中到通过结构调整后的职能部门来,实施集中比价采购,以便充分发挥职能部门的管理作用,使企业集团存量资产得到优化配置。实施集中比价采购有利于使企业采购工作纳入规范化、法制化的轨道,有利于集中采购,统一计划供应,降低采购成本,以提高企业竞争力,取得更大的经济效益。因此,实行集中比价采购是促进高新技术产业实行物流管理体制改革,建立适应现代企业制度物流管理新体系的一项重要措施。实施集中比价采购的具体做法如下: 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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