管控驱动的设计研究院所项目管理软件系统

来源：畅享网

2013/12/11 15:56:35

鱼鹰软件项目管理软件对于项目进度的管控，系统提供了两个层次的管控工具。一是整体进度，二是明细任务排期，对应四个具体功能。

设计研究院所运作的特点是项目密集型、知识密集型和资源协作型。鱼鹰软件在经过为多家设计研究院所提供信息化建设服务后，形成一套设计研究院所行业的解决方案。设计研究院所的项目管理涉及从产品研究、市场开拓，到项目立项，方案设计，初步设计，施工图设计，施工配合等多个方面。

设计研究院所通常是多个项目，不同类型同时开展的情况，如何对项目进行筛选、评估、计划、执行与控制已经成为许多设计研究院所所急需解决的问题。那么，多个项目同时开展的情况下如何协调和分配现有项目资源？因此，对项目管理软件系统的要求是能通过几个维度的看板能为资源协调和管理决策提供依据。鱼鹰软件项目管理软件对于项目进度的管控，系统提供了两个层次的管控工具。一是整体进度，二是明细任务排期，对应四个具体功能：

1.项目目标/里程碑任务整体进度图

项目整体进度看板，以目标或者里程碑任务展示进度状态，通过直观的颜色、计划与实际完成时间、责任人等单元信息，直观展示进度情况。并根据时间条件自动预警提醒超期信息。

2.项目目标/里程碑任务时间分布图

按照时间维度，分日、周、月视图，每个视图显示四个时间单位，将目标或里程碑任务按照计划时间或者完成时间放在时间单位中，并按照颜色标识状态。时间分布图的意义在于按照时间维度，审视目标或任务的计划与执行状态，判断工作忙闲，进而调配资源

3.项目任务排期表

按照项目（执行中）维度，即以项目为单位，将办项目的任务在时间轴上精确展示，不同的任务状态以不同的颜色标识。可以选择日、周、月三种时间单位的查看视图。默认纵坐标显示用户参与（项目相关人）的执行中项目，也可以通过“查看关注项目”，添加要查看的执行中项目。

责编：王雅京