中海达借力8Manage PM巩固行业领先地位

【导读：GNSS龙头企业—中海达借助8Manage PM(项目管理软件)实现项目信息化管理，动态跟进加强监管力度，确保项目质量，提升企业竞争力。】

在国家基础设施的拉动下，GNSS测量设备的需求不断加大，行业快速发展。目前，中国高精度GNSS产品已进入中长期上升阶段，预计未来的5-10年内将会快速发展。为了抓住这个机遇，不少企业除了不断研发新产品外，还在管理模式上下工夫。

广州中海达卫星导航技术股份有限公司(以下简称中海达)成立于2000年，专业从事GNSS研发、生产和销售，10多年来积累了大量的自主知识产权，拥有了四大核心业务和全系列GNSS产品。目前，中海达在全国建有7大技术服务中心、30多家分支机构及覆盖全国的销售网络，员工900多人，年产值近3亿元，是国内最具实力的GNSS龙头企业之一。

中海达的发展壮大离不开研发团队的努力。在中海达，研发部承担着产品创新、研发和维护的重要使命。研发部的发展与中海达的发展相互相承，相互促进。近年来中海达的快速发展为研发部带来了很多新项目。项目量的增加让研发部在管理上遇到了挑战。

过去，中海达的研发部主要通过表格进行项目信息收集，跟进。而表格管理模式不足的地方在于项目信息分散，静态。而研发项目比较复杂与多变。这样的矛盾往往容易导致表格信息与实际割裂，项目进度跟踪难度大，从而影响项目的可控性以及项目质量。管理层难以及时了解项目进度。项目结束后，大量的项目文档堆积，也不利于项目知识积累和查阅。项目越多，这种矛盾就越发明显。

传统的管理模式已难以满足中海达的发展需求。为了解决这些问题，扭转乾坤，中海达的研发部决定上项目管理软件，实施项目信息化管理。通过严格的国际性招标，中海达最终从几大知名软件品牌中选择了8Manage PM(项目管理软件)。8Manage PM是新一代的项目管理软件，采用国际最先进的管理理念和“一个设计一个系统”的架构，功能全面，拓展性强，使用灵活，已被中国移动、安利、中联集团、新加坡地铁公司、加拿大蒙特利尔银行等国内外著名企业成功采用。

通过深入了解和梳理，8Manage的专业团队为中海达制定了一套以项目进度管理为核心，以工作流带动项目任务、项目文档管理的多层次管理方案：

项目进程动态呈现，提升项目跟踪效率

通过8Manage PM WBS页面以及时间管理模块的应用，中海达实现了对项目整体框架的把握，掌控了项目任务的时间安排。项目开始之初即对项目初始概况做了全面的了解。项目实施开始后，通过8Manage PM信息汇总功能，把每个项目任务的变更信息实时汇总到WBS页面，动态呈现项目的进程。

在单个项目的管理上，中海达的研发中心改变了过去由分散的文档了解项目局部进度，缺乏整体掌控的情况，实现从项目任务到项目整体全面把控，提升项目掌控能力。同时，自动化的信息汇总也大大提高了中海达项目信息管理的效率。

在单个项目管理的基础上，中海达的多项目管理上也有了突破。通过8Manage PMO，实施，中海达研发部实现了多项目同步管理，改变了以往无法集中管理的问题。项目管理层在一个页面上即可查阅多个项目的进展，同时可以追溯每个项目的情况，帮助提升项目管理效率，快速做出决策反应。

项目成果灵活管理，保证项目质量与信息安全

8Manage的实施方案是一个多层次的方案，从计划到执行到成果层层深入，逐个管控。

在可交付成果控制方面，8Manage PM提供了可交付成果审批流程。通过方案的实施，中海达根据每个可交付成果的重要性，灵活设置审核指标以及审批流程，从而实现了可交付成果审批效率的提高以及对可交付成果质量的控制。

对于项目进程中产生的文档，8Manage PM提供文档管理模块。通过该模块，中海达将项目过程中产生的报告性文档按内容进行归档。通过对文档使用权限的设置，对文档的浏览和下载进行了严格的控制，既实现了文档的有序管理又保证了文档的安全。

通过8Manage 项目管理工具的成功实施，中海达研发部实现了项目由静态管理向动态管理的转变，单项目与多项目同步管理，提升了项目跟进能力，并规范项目管理流程。8Manage PM改变了中海达研发部的管理模式，带来了多种有利的影响，为中海达攻城略地提供了强有力的保障。

关于8Manage

8Manage由高亚科技研究开发，其创始人及CEO罗叶明先生曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年，并在许多著名企业和机构，包括香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、美国花旗银行、DEC、Perkins Elmer 以及贝尔实验室担任核心研发人员和高层管理人员，在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。

8Manage是一个先进的管理平台，采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，提供一整套全面的新一代企业应用软件(EAS)，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案有CRM(客户关系管理)，SPM(供应商管理)，PPM(项目管理)，财务管理，人力资源管理，OA (办公自动化)，商业智能，O2O以及ERP，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。

自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德?马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友