[原创]《面向工厂精益生产的精准成本控制》课程培训大纲

  作者:林俊
2007/11/17 16:34:13
为什么要参加培训:1、精益生产(LP)的目的是控制生产过程中的七大浪费。从成本控制角度来看,就是不断削减质量成本、效率成本和资金占用成本为主的三大管理不善成本,具体体现在:1) 零缺陷 -> 削减质量成本;2) 快速响应、均衡化、同步化 -> 削减效率成本;3) 零库存与柔性生产 -> 削减资金占用成本。但由于传统工厂成本核算比较粗糟,不能准确反映七大浪费所导致的质量成本、效率成………… 阅读全文
责编:李华星
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林俊,澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;复旦大学、上海交通大学、中山大学等高校EMBA讲师;《泛系成本运筹学》的创始人;第四代成本控制技术《CSS 成本体系标准》的创始人;《多因多果成本管理软件》的著作权人;澳大利亚注册会计师公会会员。
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