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博科资讯:物流改造助企业挖掘利润源在对抗滋长蔓延的金融危机风暴,抵御内外生存压力冲击方面,物流供应链管理帮助企业获取新的利润增长点,降低企业运营成本,提升企业竞争力,实现企业利润快速增长的优势,日益受到管理学家的认同与重视。 在对抗滋长蔓延的金融危机风暴,抵御内外生存压力冲击方面,物流供应链管理帮助企业获取新的利润增长点,降低企业运营成本,提升企业竞争力,实现企业利润快速增长的优势,日益受到管理学家的认同与重视。 “物流供应链管理的核心内容是在确保供应链中服务水平的前提下,使供应链系统内成本最小化,从而成为新的利润增长点。”管理学家表示,“通过物流供应链管理改造,获取第四利润源,正成为企业降低运营成本,提升竞争力的有效武器”,管理学家呼吁,“新形势下的竞争发展为供应链的竞争,在包括制造业、批发业、零售业等各大行业企业中,供应链管理在提升核心竞争力方面的优势,将进一步凸现出来。” 供应链管理专家、博科资讯董事长兼总裁沈国康表示,在成本上升、利润空间缩减的情况下,困境中的中国企业需要加强物流供应链管理获取第四利润源,并扎实内功,进行针对物流供应链的改造工程,而在此过程中,信息化建设和物流供应链管理软件将提升供应链管理水平,帮助企业获取新的利润增长点。 物流改造助企业挖掘第四利润源 金融危机使得企业面临前所未有的生存压力,并逼迫企业获取第四利润源,成为物流改造的契机。“在原料价格高涨、劳动成本增加、金融危机席卷的全球背景下,通过着眼降低生产领域的物质资源消耗增加利润的第一利润源、通过提高劳动效率增加利润的第二利润源以及通过合理组织仓储运输增加利润的第三利润源,都不足以帮助企业赢得危机重重下的反击战。”业内专家表示,在全球化的金融危机面前,以供应链管理改造为核心的获取第四利润源的方式,是企业走出金融危机困境的新动力。 另外,业内专家表示,中国企业物流现状是企业亟需物流改造的根源。“大部分企业物流系统效率低,物流成本高,基础设施配套性、兼容性差,物流技术装备水平低,标准化建设滞后,信息化建设不健全等,严重制约企业的快速配送和生产,并影响服务水平的提高,从而最终成为企业提高利润和竞争力水平的障碍。” 困境中的企业通过物流改造,实现第四利润源的获取和改变物流的落后现状,更好地降低成本,提升竞争力,成为新形势下企业度过危机的首要任务。 责编:张泽牧 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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