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基于动态联盟的核心企业SCM系统该文将动态联盟与供应链两者相结合,首先提出基于供应链的动态联盟的概念。然后,在此基础上针对某大型制造企业提出实现基于动态联盟的核心企业SCM 系统的体系结构和功能模块。 考虑在基础数据库中的数据量很大,进行数据有用性整理和数据挖掘时运算时间长,特别是在B/S系统中容易造成网页超时,故在系统中引入应用程序服务器,进行大工作量的运算处理。基础数据库中的数据通过应用服务器的处理得到预处理数据,并存入预处理数据库。系统内大中规模的报表将直接从预处理数据库中获得数据。应用程序服务器上运行的程序一般按照设定的时间自动运行,也提供人机操作接口和相应灵活的处理过程以供不同的需要自由选择。 在实际开发中,web服务器端采用了Apache+php,后台数据库使用了MS SQL SERVER 2000,应用程序服务器中的应用程序采用Delphi编写。 4 SCM系统的功能模块 该大型制造企业的SCM系统的主要功能如图3 所示。 图3 系统的功能模块图 4.1 基础信息层 该层主要包括系统的基础数据资料。包括产品信息、公司信息、人员信息、各种汇率和利率信息等。产品信息指系统内出现的所有零件和成品信息。公司信息指在系统中所涉及的包括供应商、经销商、核心企业以及客户类公司的信息。人员信息指系统中所涉及的包括操作人员、系统内的业务人员以及客户信息。基础信息层作为系统中其他层运作的基础,它的正确性和运行的稳定性至关重要。此外保证该层数据的公用性和私有性的统一也是使系统有实用价值的关键。对于个人和公司的基本信息应保持统一和共用。即系统内对某一公司或一个特定的人应是唯一的,可利用人的身份证号和公司的税号加以区分。这些基本信息对于系统内所有公司应是开放以便提高工作效率。而其他一些公司的商业性资料对于系统内其他公司应是保密的。 4.2 业务处理层 该层包含各公司进行业务操作的功能模块,主要有供应商供货管理、经销商销售管理、客户关系管理、库存管理以及系统内单据自动转换管理等。供应商供货管理指核心企业与供应商之间的零件或原料供应业务。经销商销售管理指经销商的产品销售和经销商与核心企业之间的产品供应管理。客户关系管理指对产品的终身跟踪管理和最终用户的信息管理。库存管理指产品和零件的存储管理和运输管理。单据管理指各业务完成后的单据生成和系统内各公司间单据的自动转换管理。业务处理层是供应链操作的实用层。考虑系统内同类的各公司间的实际业务会有所差异,故在开发中应用了组建模块开发思想。 4.3 系统监控层 该层主要是对系统的状态进行监控。检测系统中出现的合作冲突和流程中断,当达到报警值后进行自动报警。 4.4 系统控制决策层 控制决策层处于系统的最上层,是整个系统的灵魂。该层处理的好坏直接影响到系统的成败。主要包含供应链下动态联盟的评价和决策。 评价部分主要包括评价模型管理、供应商评价、经销商评价、核心企业评价以及整体供应链的评价。评价模型管理是指对具体进行评价时所用的评价模型进行比较、选择。在评价模型确立后,可分别对供应商、经销商、核心企业、整体供应链列出相应的评价指标进行评价。以供应商为例,可对供应商的任务相关性指标(交货的准时性、变通性、稳定性、核心能力优势、共享信息能力、财务实力等)和伙伴性指标(相互信任程度、强调长期关系、享有共同目标、利益风险共享等)进行评分,再根据评价模型计算后得出最后的评价结果。 决策部分主要包括联盟选择决策、联盟重构决策和联盟内的协调决策。联盟选择决策是指联盟伙伴的选择及优化。即根据一定的战略指标,如何在众多可以结成动态联盟的企业中选择最佳盟友;联盟重构决策是指系统在原有资源的基础上,通过调整系统的结构、功能等使系统快速适应需求变化的能力。动态重构一方面要求动态联盟的架构支持重构的迅速完成;另一方面是在何时重构,如何重构,即解决动态联盟在外界和内部因素变化时,联盟结构是否应该变、何时变、怎么变的问题。 供应链一般具有一定的生命周期,包括酝酿期、构建期、幼年期、成熟期、衰退期、消亡期。要在衰退期没有到来之前,就开始运酿形成新的供应链,从而跨越衰退期,直接构建新的供应链,这需要动态重构代理来完成;联盟内的协调决策通常被定义为行为之间相互作用的过程。供应链管理系统中,协作普遍存在而又是相当复杂。这些协作可概括为三类:供应与生产计划间的协作,即原材料的采购及零部件的供应与生产计划间的协调,包括采购周期及批量大小,交货方式、时间及物料库存情况等;库存与销售计划间的协作;生产与计划间的协作,包括如何把产品发送到配送中心、零售商或工厂,如何选择最佳运输路线及运输批量等。 5 结束语 该文在提出供应链中动态联盟的概念的基础上,针对某大型制造企业提出了实现基于动态联盟的核心企业SCM系统的体系结构和功能模块。这一工作对动态联盟企业的供应链管理系统的构建具有一定的理论和实际指导意义。 责编:罗信 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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