浅析汽车制造行业供应链管理的特点

来源：互联网作者：江燕

2013/8/8 13:35:14

今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。在内外交困的环境下，企业要想生存和发展下去，必须寻求新的出路。

　　4 、电子看板

　　电子看板就是奇瑞现在实施的JIT供货。当物料从仓库发到生产线的时候奇瑞就会扫描SAP系统中，同时在SAP系统中产生一个需求，通过程序，这个需求通过供应链管理系统传递给供应商或物流公司，这样供应商或物流公司就会根据奇瑞的需求进行备货和供货。

　　5、第三方物流

　　为了更好地管理物流公司，使物流公司按照奇瑞公司的制度工作，这个模块在物流公司管理、考核、选择标准上都进行了明确。

　　6、奇瑞公司已经取得了显著的效益：

　　(1)为采购部、汽研院、质保部等相关部门建立了一个统一的信息平台;

　　(2)最大程度地降低了库存面积，部分件实现了零库存;

　　(3)物流作业差错率也从未实施供应链管理前的平均每天3到4次，降低到现在的平均每天不到1次，出错率大大下降：

　　(4)节约成本。采购业务实现电子化，在办公用品、信息通讯等方面都大大降低了费用。

　　最后，我们可以明显地感受到一个道理：今后企业的竞争将是它们之间供应链的竞争。在这个供应链上企业的内部信息管理系统、生产运作、物流作业、库存管理、客户管理都是密切联系的部分，环环相扣，牵一发而动全身。同时各部分的优化和改进都能给企业带来价值，并必将提升企业的整体竞争力。因此供应链管理是未来发展的趋势和竞争重点。