用友NC誓师产业链共赢 意在激活应用创新

用友用友，用户之友，而成为用户之友的前提，必须给用户不断提供创新和先进的信息化应用，推动用户产业转型升级。用友认为完成这一责任，需要一套具备强劲激励机制的产业链商业规则，围绕用友为核心，团结一切上下游合作伙伴共同去努力建设。

多年来，面向大型集团型企业服务的用友企业信息化旗舰产品，用友NC发展过程中一直践行“产业链共赢”与众多合作伙伴携手，不断从技术和应用角度创新，为中国大型集团型企业提供最适合、最优秀的企业管理软件产品与服务。伴随着SOA、网格化、云计算等技术不断发展，用友NC已经在技术、产品上，成为了国内最大最先进的平台化管理软件产品。

2014年开年用友伙伴大会盛大召开，其实质也寓意着“产业链伙伴共赢”将是开年最重要工作任务。用友将会在未来三年，实施“平台化发展，产业链共赢”策略，推进软件包、解决方案向平台化模式转型、升级；加快UAP、CSP、下一代企业与政府应用、移动应用、数据技术产品发展；加快建立强大的产业生态链，为实现世界级管理软件与云服务提供商的愿景夯实基础。

“平台化发展 产业链共赢”是大势所趋

用友公司已经历经了25年发展，成为中国最大、亚太领先的管理软件企业，怎样聚合产业链，发挥更大的价值和作用，已经成为了新的发展阶段一个必行的艰巨工作。

任何一个企业都要社交，QQ也是一个平台，苹果的iPhone5有APP Store也是一个应用平台，作为企业信息化来说，跟管理相关的企业管理信息化也需要有一个平台，用友25年积累，也具备了完善的企业管理企业化平台，以用友NC为例，其是大型集团型管理信息化的最佳管理平台，这一平台和技术需要有更多的产业链伙伴，不管是实施交付伙伴还是行业开发伙伴，都基于这个平台聚合力量，共同去面对客户获得更大的价值。用友NC需要通过平台化发展把产业链聚合在一起，因为未来没有一个平台聚合产业链的发展需要这样一个平台作为载体。是缺乏一个舞台。将NC产品做大做强，将用友做大做强，强大的产业链是用友NC和用友公司做大做强的必要条件。

此外，从企业客户需求要来看，客户也到了一个信息化的升级大浪潮，整合的大浪潮，客户需求也需要平台进行升级，同时通过平台实现整合。这种整合也需要有很多产业链伙伴携手，整合各个方面的资源，共同面对客户提供服务，单单二光是用友一家显然是不行的。

从产业链角度来看，也是需要有一个平台去支撑。在用友NC目前的产业链服务体系中，很多合作伙伴都为客户提供服务，这些伙伴中，有一些是中小规模开发服务伙伴，他们在过去给客户做一些项目制、定制性的，甚至个性化开发的服务模式。但中小开发商因为没有实力投入做平台，很多个性应用虽然很好，但是没有方法移植给其他企业用户。好应用得不到普及，此外开发了好应用的伙伴也得不到规模化效益。从用友NC的产业链伙伴来看也需要有这样一个平台，去支持他们快速的开发，为客户提供服务，这也是弥补他们在一些资源投入上的不足，特别是平台技术开发商。

三者结合综上所述，不管从客户发展的趋势、应用信息化的趋势，还是从产业链整个发展的趋势，还是用友公司发展到今天这样一个阶段，这三者结合就形成了平台化发展、产业链共赢这样一个大的战略背景。

昔日兄弟，成就中国ERP普及，成就用友系辉煌

事实上用友的产业链伙伴战略已经实施多年。

早在上市前，用友正是以拥有覆盖全国各地渠道伙伴能力，而在财务和ERP市场出其右。在早年中国信息化服务市场，大家以兄弟般的友谊，以“做用友能挣钱”的质朴道理和纽带，形成了一条围绕用友财务和ERP建立起来的强大“产销、培训”为一体的用友产业链。

用友上市后做得第一件重要的工作就是加强产业链关系，用友收购了全国的主要分子公司，使兄弟般友谊形成的相对松散产业链依托现代资本关系变得牢固而紧密。这可以理解为是用户对渠道产业链的管控加强，亦可以理解为以王文京为代表的管理团队对于多年扶助用友发展的兄弟们的一种回报。依托资本收购，伙伴分享到用友上市带来的资本回馈。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友