真正的一体化管理才能从根本上解决信息孤岛问题

信息孤岛必然存在，CIO们无法回避的痛

随着企业的不断发展壮大，以及信息化技术的不断进步，企业的信息化发展也呈现一定的阶段性，从初级阶段，到中级阶段，再到高级阶段，人们从最开始使用计算机进行文字处理、报表打印，发展到后来需要围绕企业的一项项业务工作，开发或引进一个个应用系统。

另外一方面，很多企业在上线信息化管理系统时，大都没有系统地对企业的信息化建设进行全面的规划，只是狭隘地根据当时企业的信息化管理需求部署系统。然而，企业的信息化管理需求却是不断发展变化的，企业只能分散地开发或引进一个个应用系统。这些分散的业务系统可能来自不同厂商、大多都有各自的数据库，彼此之间“各自为政”，业务信息不能共享，互相孤立，形成当前企业信息化建设中普遍存在的现象--信息孤岛。

对于企业的信息化管理来说，“信息孤岛”总是无法回避的现象之一。除了“信息孤岛”的出现带有必然性的原因外，“信息孤岛”给企业带来的弊端也是众多CIO们无法消除的心头之痛。一般来说，“信息孤岛”给企业的信息化管理带来以下几个方面的影响：

一是影响数据的实时性、一致性和正确性。不同的业务系统导致数据信息的多口采集，同一数据可能在不同的应用中不一样;同时信息需要多次重复的输入，不仅增加额外的劳动，也容易出现数据失真的情况;不同的业务系统还导致企业需要多头使用和维护，信息更新的同步性差。

二是影响业务和经营管理的顺利进行。由于缺乏业务功能交互与信息共享，企业内不同业务流程容易出现脱节，影响到企业业务的顺利执行，如采购与项目执行脱节，导致原材料不能按时到位，或者提前采购造成库存积压。

三是影响科学决策。孤立的信息系统无法提供跨部门、跨系统的综合性信息，各类数据不能形成有价值的信息，局部的信息不能提升为管理知识，无法从整体上提供企业运营数据，也就无法支持企业管理层的科学决策。

一体化管理是解决信息孤岛的有力举措之一

针对信息孤岛对企业信息化管理带来的消极影响，众人纷纷给出了解决的方案，如采用升级的办法或用全新的系统替换旧系统;建立数据交换协议和数据接口;通过集成平台实现应用系统的集成。对于如何防范信息孤岛，不同的人也纷纷给出建议，如提倡理顺企业的数据流，建议对企业信息化进行长期规划，通过选择一体化管理平台应对当前以及未来的信息化发展需要。

目前，市场上已有一些比较前瞻性的供应商开始提倡一体化管理理念。然而什么是真正的一体化管理呢?一体管理并不是简单将分散的系统堆就称之为一体化管理，更多的应该从管理理念，数据连通性，数据一致性、准确性等维度来评判一个系统是否为真正的一体化管理系统。

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