把妥协当成策略 六招让你优雅妥协

来源:畅享博客  
2010/6/13 10:53:50
最成功的妥协,不在于你真正“让”了多少,也不在于你要为此付出多少,而在于你最终是否达成目标,而同时,你的妥协带给对方多少“赢”的感觉。

本文关键字: 谈判技巧 双赢 妥协

妥协并趁机要求回报能起到两个作用:第一,提升你的妥协价值,让对方更加看重你的妥协,更承你的情。第二,与“不要一次妥协到位”一样的,避免对方需索无穷地进一步对你提出更多要求。

但表情和语气要掌握得比较精准,不要给对方咄咄逼人,趁火打劫的感觉。

四、由大到小地妥协

设想你卖一只古董花瓶,你的目标价是1.3万,而叫价是1.4万,这样,你有1000块的空间可以让价。怎样让出这1000块钱呢?

有人会一次让200块,分5次让完。错!谈判专家说,这样的话,对方不知道你的底线在哪里,只知道每次一要求,你就会让出200块,他就会一次一次地施加压力。

先让100块试试对方的反应?如果对方反应不够积极,那就再多让一些,比如,200,300,400?错!这样的话,对方也会一再要求你让价,但你已经没有让价的空间了,对方会想,“刚才他一下让了400,现在却连50块都不肯让了吗?不行我还得试试。”

谈判专家推荐的做法是,由大到小地让价,比如最开始让500,然后是200,100。。。。。。最后,你可以让50,20。对方就会知道,你已经逐渐接近了底线。

不要平均地妥协,也不要先做小的妥协再做大的妥协,妥协的顺序是由大到小,逐渐接近你的底线。

五、虚拟上级--“这个我现在不能决定啊,我需要回去跟谁谁商量一下。”

谈判专家发现,虚拟上级的好处是无穷的。因为,如果对方知道,你是全权做决定的那个人,那么他就会全力以赴地对你施加压力,要求你妥协。

但如果你有一个“上级”,对方的首要任务就是要拉你做盟友,他要提出最好的条件,先来争取你的支持。

这个“上级”可以是:你的老板(如果你是老板的话,那可以是你的技术部、市场部),董事会或者某个委员会,你的律师,你的会计师,你家老公,你爸妈,你的小孩......等等。

虚拟上级还可以给你缓冲的时间,让你的妥协更从容。

六、给对方赢的感觉

最成功的妥协,其实并不在于你实际让步了多少,也不在于你要付出多少代价,而在于:你的妥协给了对方多少“赢”的感觉。

在协商基本结束的时候,额外再做一点小小的妥协,如果时机把握得好,这点小小的妥协会起到非常重要的作用。

比你答应的再多做一点点,让对方感到你的关心,你的在意。

在商场上与你的竞争对手经过了激烈的厮杀,无论交手的结果如何,都要像最优秀的运动员一样保持着风度,与对方友好地握手,说一声,“你的表现很棒啊!虽然我真的做出了很大的让步,但跟你合作,值得!”
 

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责编:刘沙
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