新任CEO 外聘还是内部提拔

从雷士照明董事长兼CEO吴长江、李宁公司CEO张志勇，到拉手网CEO吴波，这三位中国内地知名高管的离职与被离职热闹了2012年整个夏季。在大家都在关注各种离职背后的细枝末节之时，我们不如多花些时间来想想续任CEO的问题，毕竟在旧人离开之后新任CEO的选择和继承将更加任重道远。怎么才能找到最适合的新任CEO人选?是从外部招聘还是从内部提拔?这个问题无疑是摆在企业董事会面前最直白的问题，通过观察全球CEO更替的现状和趋势也许能对自身企业的选择有所帮助。

博斯公司连续12年针对全球规模最大的2500家上市公司展开的CEO更替调查的最新调查结果显示，内部提拔CEO占到新任CEO中的绝大多数，然而董事会在过去几年中一直尝试从其他公司、甚至其他行业中补充新鲜血液，希望借此为高管团队带来新的思维方式，因此随着越来越多的企业从外部聘用CEO，内部提拔CEO的占比呈下降趋势。不过根据分析显示，尽管新任CEO中外聘人士的数量逐年上升，但长久以来，内部提拔CEO在职期间的业绩却更加出色。

让我们先来看看2011年全球CEO更替的总体情况：14.2%的企业更换了CEO。尽管这一比例较2010年的11.6%高出不少，但这不过是回归到正常，仅比过去12年中13.2%的平均更替率高出一个百分点。造成这一回升趋势的原因各异，但主要归因于全球许多地区的经济持续改善，而在经济衰退和股市遭遇明显熊市时，CEO更替率会显著降低。这一趋势显示，在经济存疑时，董事会通常更倾向于留任CEO，以保持稳定;而在经济趋于稳定和企业前景向好时，董事会则更愿意对领导层做出调整。

回到外部招聘和内部选拔的趋势问题上，在2007年，外聘CEO的比例仅为14%(我们所观察到水平较低的一年);而在2011年这一比例已上升到22%。这一趋势表明了，董事会比以往更加重视担任CEO的相关经验。也许这是因为越来越多的企业正尝试通过实际行动，从高管层开始调整企业文化，因此希望寻找那些在其他行业和其他地区有工作经验的CEO。也可能是因为随着企业将眼光投向全球新市场，它们发现内部候选人经验不足，难以在并不熟悉的地区中将企业带向成功。此外，董事会在网罗外部人才时更加谨慎。表现更好的内部提拔CEO和越来越多的外聘CEO，这两种相互冲突的趋势在将来是否会继续胶着，有待持续关注。

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