有效扮演领导者的角色

来源:价值中国  作者:吴光洪
2012/10/15 14:17:58
做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧,因为一旦成为领导之后,你必须致力于赢得团体成员的接纳,并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。



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5、很多人认为我是一个狂妄自大的人,这有什么不对吗?我的父母我的朋友们在为我骄傲,我有什么理由不为自己骄傲,我做得很好,我成功了。

6、我从来不认为节食这么无聊的话题有什么值得讨论的。哪怕是为了让我们的营养学家们高兴,我也要做出喜欢美食的样子,事实上,我的确喜欢美妙的食物,我相信大多数人有跟我一样的喜好。

7、我常常不得不做我不喜欢的事情。在这个世界上,我们都没有办法完全按照自己的意愿做事。正像我的理想是一个音乐家,最后却成为一个股票经纪人。

8、我常常预测灾难的发生,哪怕那个灾难的可能性在别人看来几乎为零。正是这种动物本能使我的公司在美国的历次金融危机中逃生。

9、我认为只要目的确定,就不惜代价去实现它。

10、我从不隐瞒我的个人爱好,以及对一个人的看法,尤其是当我气恼的时候,我一定要用大声吼叫的方式发泄出来。

有效扮演领导者的角色

当然,我并不是想泄你的气,吓得你不敢去当领导者,我只是想把一个领导者与成员间的动态关系很坦白得告诉你,做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧,因为成员对你的尊敬与接纳不会自动降临。为了能够有效的领导团体,发挥真正的影响力,领导者必须学习某些特殊的技巧和方法以有效扮演领导者的角色。

我们先来看看一个人成长与改变的三种主要动力:第一种是痛苦,第二是无聊,第三是启示。一个人即使不想成长、转变,当他遭遇无数痛苦,往东走碰壁,往西走撞个大疱,往北走跌倒,往南走遇挫败,当他积压许多痛苦而又没有勇气选择死亡时,就会开始思索:“我到底有什么不对?我到底需不需要一些改变?”这是所谓的“痛定思痛”,使我们开始走上成长的道路。而无聊同样也是一种动力,当一个人每天过着重复的生活,日复一日,觉得自己生不如死,活着不晓得干什么的时候,他也会开始想:“我到底该不该做些改变?我到底是不是要过些不同的生活?做一些不同的选择?”所以无聊也是转变和成长的重要契机之一。另外一种则是启示--崭新经验。一个不曾爱过的人,突然之间他被爱,或者他去爱人了,这才经验到另外一个有爱的世界是如此的美,是他生命里从未经验过的,由此他会开始渴望想要追求,开始想要朝那个方向前进。

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责编:孙雨露
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