张亚勤:微软“云图”

来源: 中国经济周刊  作者:孙冰
2013/10/15 11:10:36
在经历了“史上最大力度战略重组”和收购诺基亚之后,微软这个曾经的IT巨人终于激发了我们久违的想象空间。人们开始愿意相信,无论结局悲喜,我们正在看到一个不一样的微软。

本文关键字: 云计算 微软


  记者:你近期多次提到微软的未来城市(City Next)概念,微软会在智慧城市这个市场中有大力度的发力吗?

  张亚勤:智慧城市是中国提出的一个国家战略,它也是中国城镇化建设的需求,这确实是一个巨大的机会。其实云本身它不是孤立存在的,你必须要找到垂直的产业,这也是云计算为什么会发展的重要原因,你需要有垂直的应用,未来城市就是一个重要的例子。其实,这个应用并不神秘,比如我们会针对城市管理的需求打造一种架构,包括怎么样获取数据,怎么样分析数据和怎么样呈现数据。而对于城市的管理者,城市的工作者和市民,怎么样把他们的信息连在一块,针对不同的角色,怎么样为他们提供服务。

  记者:在智慧城市建设中会涉及很多的公共服务信息,如果把这些信息都搬到“云”上,可能会有一些安全上的考虑和担忧。你怎么看?

  张亚勤:从长远看,公有云一定是方向,因为它可以有大的投入、大的规模、更为先进的技术和安全性。而某一些场合、某一些应用则需要私有云,或者是用私有云和公有云混合的方式。比如在城市数据里面,公安的数据是不能公开的,就可以做一个私有云,而且可以将这个私有云和公有云隔开,我们提供的是完全一致的、平滑的这么一个混合的方式,由客户去做选择。Windows Azure在中国找的合作伙伴是世纪互联,一方面当然他们有运营的实力,一方面也是考虑到中国的政策和法律。我讲了很多次,微软在美国是一个美国的企业,在芬兰是一个芬兰企业,在中国就是一个中国企业。中国有自己的信息安全技术和标准,微软会绝对100%遵守,而且我们会做得更安全。

  记者:在PC时代和互联网时代,中国企业都是在追赶着微软这样的领袖企业,你如何看待移动互联网时代中国企业未来发展的可能性?

  张亚勤:互联网发展过去的十年,中国企业大都是在国内发展,确实是模仿多了一点,创新少了一点。以前我们会看到,一个Groupon在美国成功了,于是中国就出现了几千个团购网站。如果说过去十年,中国企业80%是模仿,20%是创新,那将来会反过来,80%是创新,20%是模仿。我们看到很多非常具有创新性的产品,比如新浪微博就比Twitter做得好,微信的架构、用户体验和布局也都十分有创新性。

  在移动互联网时代,摆在中国公司面前的机会将更多,而且已经有不少有实力的公司开始走出去。对于中国企业来说,一旦发展到一定阶段,就一定希望去开拓其他的市场,这是很自然的事情。比如说微信,本来就是通讯工具,中国需要,外国人也可以用它,它本身其实并没有太多语言、文化的隔阂。再比如像阿里巴巴,电商在国内可以做,做外贸也可以,这些都是可以跨越国界和文化的。所以,我觉得、我也相信,接下来的十年,将是中国互联网企业走向世界的十年。

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责编:王薇
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