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苏宁大变革:甩国美追阿里 张近东谋划“云商”马云认为,电商不可能完全取代零售行业,但也会“基本取代”。王健林则认为,电商份额目前仍然很小,零售渠道仍然有独特的存在价值,而且零售商会采取措施积极应对。“一定要坚守传统产业,但是在传统产业基础上尽可能去创新,也包括向马云学习。” 与网商帝国阿里巴巴一样,零售业巨头苏宁也将擂起变革的战鼓。 多位内部人士透露,为了应对电商的挑战,苏宁将从组织架构、年度计划、经营策略、人员安排等方面进行全面调整,目前方案已经基本确定并对中高层内部传达,或于本周内对外宣布。 在过去几个季度中,苏宁的业绩十分明显的反映了来自电商的爆发力:实体店表现一般,但苏宁易购成长迅速。 根据财报,苏宁电器前三季度实现营业收入724.31亿元,同比增长7.1%,归属于母公司净利润23.52亿元,同比下滑31.28%。单季度来看,第三季度实现营业收入252.4亿元,同比增长7.89%,归属于母公司的净利润5.98亿元,同比下滑36.92%。 其中,最为关键的指标——线下实体店“同店增长”为-10.11%。国都证券分析师赵宪栋分析说,同店负增长除因宏观经济不佳带来的需求下滑外,最重要的因素就是线上销售的持续发展。 相比之下,苏宁易购增速迅猛,2012年总收入183.36亿元,虽然未达年初200亿元的销售目标,但是与2011年比已经实现了210.8%的增长。苏宁主要竞争对手京东商城2011年净销售额210亿元,2012年交易额为600亿,同比增长率仅为185%。 十年,不是对手的成了对手 对苏宁刺激更深的是马云与王健林的亿元电商赌局。在2012年CCTV经济年度人物颁奖典礼上,万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事会主席马云设下赌局,到2020年,如果电商在中国零售市场,整个大零售市场份额占50%,王健林给马云一个亿,否则马云给王健林一个亿。 马云认为,电商不可能完全取代零售行业,但也会“基本取代”。王健林则认为,电商份额目前仍然很小,零售渠道仍然有独特的存在价值,而且零售商会采取措施积极应对。“一定要坚守传统产业,但是在传统产业基础上尽可能去创新,也包括向马云学习。” 责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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