亚马逊、阿里对决云端 谷歌为其拓展奔走相告

来源:至顶网  
2014/3/24 13:45:11
Pivotal刚刚成立不久,道路还不明晰,EMC的野心强烈而明了,也看得清自己的处境,垂直整合能力强,如何补齐短板是EMC的当务之急。

本文关键字: 亚马逊 阿里 云端 谷歌

梁钦:还有一些隔阂。

赵效民:对。

【21:40】

梁钦:我们再看另外一件大事,就是VMVare推出了Horizon DaaS桌面什么服务这样的,一个全新的东西,效民给介绍一下。

赵效民:因为这个和后面的可以合在一块,就是说跟IMC。

梁钦:有一个神秘的计划。

赵效民:一个代号Mystic神秘计划,VMVare最近的新闻很多,接连不断,很活跃的一个厂商,我们也知道他为什么活跃,因为他的技术点也非常多,DaaS有些公司谈了很多了,很长时间了,包括比较大的公司里面最好谈的是思杰专门做了Avalon计划,专门做桌面即服务的公有云服务。但是我们发现目前来看由于VMVare有自己的公有云的服务叫VCHS,但是他的Horizon DaaS服务也率先落地了,AWS的WorkSpaces也落地了,但他还提供了目前仅限于美国地区的适用,国外地区还不行,思杰的XenDesktop也开始入住AWS也提供桌面云的服务,当然他相当于一个产品里购买,Windows Azure马上也会提供这方面。我觉得桌面即服务这个云的模式我觉得是未来的大势所趋了,它是一个IT及服务的重要组成部分,我觉得未来中国肯定也会往这个路数上走,VCHS今年也会落户中国,应该是下半年,下半年要落户中国的话我觉得相关的服务也会带起来。我觉得桌面即服务真的我们以前谈了好几年了,现在真的是算是进入一个落地的阶段了,还不能说它是普及,我觉得还差的挺远的,已经算是落地的阶段了。接下来我们刚才说Mystic可能也跟这个有关系,有一定关系在于说他(VMVare)准备跟EMC合作来做一个新的融合的基础设施,这个代号叫Mystic神秘的一个系统。当然这个新闻我觉得挺有意思的,VMVare本身就是EMC的子公司,虽然不是它的全资子公司,但是在这个世界上两人分的还很清,并不是EMC自己的或者怎么样,这个我可以看得出来未来针对云的模式应用的IT基础设施往融合化的方向发展已经非常明显了,有硬件的就开始做这方面的硬件,没硬件的也希望在那掺合一下。像VMVare当时跟思科还有EMC合作,VCE联盟推出vBlock参考的设计系统,融合系统,就是VMVare的虚拟化平台和云平台,思科的网络服务器,EMC的存储。目前来看如果有实力的人他的野心都是垂直的,都是一体化的,就是我能干的话我把这个事全干了,就像思科有收购了存储厂商,我忘了名字了,做全闪存的,这个不就直接跟EMC来竞争了吗?然后在网络虚拟化的层面来讲,因为思科在VCE的联盟里面就负责网络和服务器的,VMVare在网络虚拟化方面前不久去年刚发布了NSX网络虚拟化的平台,但是到思科VCE具体的产品里面,因为网络部分是思科来负责的,思科又把它换成自己的网络虚拟化的平台,我忘记叫什么,叫ACI还是叫什么,所以说当双方的竞合关系淋漓尽致。

梁钦:我感觉VCE因为前几年当时建立联盟的时候,大家还挺关注的,后来我不知道整体感觉他市场声音刚开始有,后来就若有若无,整体我感觉三家没有形成太多的合力,你怎么看?

赵效民:当时在一体化系统里面VCE走的还是很靠前的,所以说我觉得他在开拓市场方面来讲的话他的贡献是不可磨灭的,当然了我觉得目前来说他可能的历史使命也逐渐带头了,因为一体化的系统,集成系统已经被市场所接受了。正因为被市场所接受了,这个市场的机会对于很多厂商来讲都是一个很大的机会,像思科以前只做网络,我记得是08年还是09年就开始进入服务器推出UCIS,现在开始做存储。就是说企业要发展必须要有野心,你要有野心的话就会让他涉足到以前可能是合作伙伴的领地,所以说商业圈里面的竞合关系真的是非常动态和微妙的,就是说今天我跟你是朋友,可能因为明天咱俩之间的一些各取所需的一种需求的心里作怪,可能我就会把手伸到你的钱包里,或者你把手伸到我钱包里,这种行为和现象我觉得在商业圈里是非常正常的。VCE当时三家走在一起,也是因为当时三家都是缺胳膊少腿的人,你看思科有服务器和网络,但他没有虚拟化和存储,他想自己一块全揽了,干了,不行,EMC有存储,但他也没有服务器、网络和虚拟化,他也不能把这个事全干了,VMVare是做软件的,他没硬件的,所以说这三家走在一起不能说三家关系有多好,还是说三家不得已为了做这个市场不得已去做,像IBM、惠普、戴尔他们都有自己比较完整的产品堆件的话的他就自己不做了,IBM的Pure System,惠普的融合基础设施Cloud System,Virtual System,App System,戴尔的灵动架构Active Infrastructure。所以说现在慢慢翅膀都硬了以后,你想想吧,是不是要分家,我觉得这个是大势所趋,VCE的使命我觉得也就到这里就差不多了。当然我说的使命结束不是说这个公司一定要关,可能双方觉得这个还是比较好的品牌,大家还会在里面贡献力量,但是后面的动作都不会大,比如思科和NetApp就有比较好的合作关系,也是在主推虚拟化和云的一体机。

责编:王雅京
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