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畅享网邀您助力企业首席信息官胜任力模型研究调研工作当今在大多数的传统企业里,CIO和信息主管们仍未能充分发挥出其应有的作用,究其原因可能是我们这一群体还缺乏作为企业高级管理人员所应具备的影响力、领导力和胜任力,因为关键人物并不一定完全胜在知识和技术上。为了研究CIO胜任力模型,特面向广大CIO和信息主管群体开展本次调研活动。第三方IT服务平台——畅享网将助力CIO自媒体联盟展开此次调研,现呼吁广大CIO和信息主管群体积极参与企业首席信息官胜任力模型研究问卷调研当中。 调研对象:CIO和信息主管群体 时间:截止到2016年11月19日 当今在大多数的传统企业里,CIO和信息主管们仍未能充分发挥出其应有的作用,究其原因可能是我们这一群体还缺乏作为企业高级管理人员所应具备的影响力、领导力和胜任力,因为关键人物并不一定完全胜在知识和技术上。为了研究CIO胜任力模型,特面向广大CIO和信息主管群体开展本次调研活动。第三方IT服务平台——畅享网将助力CIO自媒体联盟展开此次调研,现呼吁广大CIO和信息主管群体积极参与企业首席信息官胜任力模型研究问卷调研当中。 本次调研旨在研究作为企业中层管理人员的信息主管与作为企业高层管理人员的CIO在能力、素质上的差异,尝试探索一条信息主管升级路径。借鉴国内外高管和CIO胜任力的研究成果,初步构建企业CIO胜任力模型,再通过CIO和信息主管的访谈、问卷调查分析等方式对CIO胜任力模型做出修正、补充与完善。同时结合CIO胜任力模型,对CIO和信息主管群体展开胜任力现状调研,进一步形成综合分析报告。 根据调研结果,一方面将完善CIO胜任力模型,另一方面也将根据CIO和信息主管群体的胜任力现状形成综合分析报告,以及针对每一位反馈者形成个性分析报告,通过与胜任力要素平均水平的比较,分析其中的优势与劣势,以更好的制定提升CIO和信息主管群体职业能力的相关方法策略,从而进一步促进CIO和信息主管的职业发展。 此次调研会为我们带来哪些福利呢? l 针对本次调研,所有参与者将获赠CIO自媒体联盟成员编写的图书《CIO新思维Ⅱ--迎接互联新常态》1本。第一时间获取调研分析报告。改进的CIO胜任力模型和综合分析报告将在11月19日的“2016中国企业‘互联网+’信息技术领导力大会暨第二届中国CIO职业发展论坛”上予以发布。 l CIO和信息主管群体将在评估工作中对自身能力模型程度有更为明显且数据化、可衡量的认识。 l CIO和信息主管群体也可以全面的视角实现对CIO胜任力模型的更为深入的了解。 本问卷共有38道题,请根据每道题所描述的行为与您的真实行为之间的相似性做出客观的判断。请您坦诚发表您的意见,感谢您参加此次重要的调研活动。 联合研究机构(排名不分先后) 比特CIO俱乐部 ENI经济与信息化网 信息化专家组(胡臣杰) 畅享网 台湾资讯长协进会 陕西CIO小圈子 山东CIO联盟 大华南IT高管共赢圈 广州市首席信息官协会 河北CIO联盟 苏州IT人俱乐部 江苏CIO联盟 河南CIO联盟 责编:frances.zhou 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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