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[原创]企业的误区2——不顾企业自身的资源能力和文化而实施咨询方案咨询公司终归不如企业了解自己，大多是从理想的目标制定咨询方案，学院派的咨询公司更是喜欢完美方案，追求自己也不知道应用后会是什么结果的方案。如果企业不知道如何运用咨询公司的价值，简单按照咨询方案去实施，就会掉进“做咨询找死的陷阱”，麦肯锡兵败实达就是例证，实达电脑的董事长兼总裁叶龙就是决策人。据当时的实达电脑副总裁贾红兵后来说：“首先要说明一下，我们公司的亏损情况………… 阅读全文 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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