应用产生价值 SOA悄然走向主流

在实践中坚持

CIO时代网与北京大学CIO班合作对SOA实施过程中遇到的主要困难进行调查发现，SOA对业务数据的理解要求很高、服务的标准化程度不够，目前还没有成熟的SOA产品和方案是两大拦路虎。

SOA架构最基础的目标是实现互联互通，这需要将不同的业务流程进行整合重组。因此，SOA实施必然涉及到多重业务和多个部门，甚至会直接影响部门权益的分配。那么，CIO在推进SOA实施时如何才能争取到企业高层和各部门的鼎力支持?

王新波在总结SOA成功的要素时指出，首先，要有实施SOA的信心和信念;其次，要争取高层的坚定支持;第三，要在实践中坚持;第四，要在企业内部系统里形成SOA文化。

浪潮齐鲁软件产业股份有限公司副总裁张晖认为，在SOA的推进中，厂商和渠道都面临着一个共同的困难和阻力，那就是如何使SOA落地的问题，这其中不仅包含着自身在技术、市场层面、项目实施等方面的积累，同样需要客户有一个复合型的部门和人才来实现不同部门责权利的重新选择和划分，推动SOA项目的实施。

从需求中突破

“近两年，SOA客户增长速度比较快，很多企业都在尝试或者咨询SOA的项目。企业发展到一定的规模以后，由于不同部门采用不同标准的软件系统，对业务的融合、市场分析、领导决策的速度和效率带来很大影响，客户实施SOA的需求变得强烈起来。”张晖表示。

据了解，2008年与SOA相关的软件服务市场规模为9.3亿元，由于市场规模基数较小，虽然IT投资宏观环境不是很好，但SOA市场依然增长66.1%。企业IT系统的SOA建设主要集中在3个领域：新应用建设、原有系统的升级改造以及应用系统集成。对于不同的用户来说，IT系统建设所处的阶段不一样，其当前IT系统建设的重点也有所不同。计世资讯认为，未来两年，随着经济的复苏以及国产软件提供商逐步加入推动SOA的阵营，SOA应用将实现爆发式增长。

张晖指出，SOA是一种理念和方法。SOA理念的提出最大的贡献在于有了一套明确的软件体系架构和标准，实现资源有效、高效利用，避免资源的浪费，最重要的是能够随时根据客户的需求变化而做出相应的调整，及时响应客户的市场和发展需求，促进企业创新。

IBM软件集团大中华区首席架构师寇卫东博士表示，SOA架构非常灵活，通过对信息进行整合，对服务进行复用，可以帮助企业再造随需应变、效率更高的业务流程。

“近代学者王国维在《人间词话》里写道，人生有三种境界，第一种境界是‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路’;第二种境界是‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’;第三种境界是‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处’。实施SOA的过程与此相似。”寇卫东将SOA比作宋词，首先是高瞻远瞩做好设计规划，接下来是踏踏实实坚持做下去，功到自然成，不经意间就会发现成功已经到来，这便是SOA成功实施的三个境界。

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