互联网企业做金融对证券公司的借鉴意义

究竟是“互联网金融”，还是“金融互联网”暂时还没有争论的意义，但互联网企业涉足金融给金融企业带来的压力已经非常明显。作为金融行业中日子过得最差的证券公司，无疑压力更大。显然在重压之下的证券公司目前仍未拿出有效的措施来应对这场突如其来的“洪水猛兽”，多数证券公司在如何发展互联网金融存在方向上的疑虑。或许现阶段讨论证券公司在互联网金融中采取何种商业模式仍为时尚早，但如何理解互联网精神，以及能从那些近年来快速发展的互联网企业身上学到些什么，或许将会对证券公司发展互联网金融有着不可忽视的借鉴意义。

最近业界最热门的话题莫过于“互联网金融”。到底什么是真正的互联网金融，相信至今多数人仍未搞清楚，但时间并不容我们思考，因为互联网巨头们已经开始行动。除了阿里高调收购天弘基金、牵头成立众安保险外，腾讯也已开始试水。与之形成呼应的是金融企业中证券公司纷纷上线网上开户、开通网上商城。

一、大客户群体下的迥异

2013年1月15日中国互联网络信息中心发布的报告中将截止2012年底的网民数量定格为5.64亿，而海南特区报2012年10月的报道中称，中国股票、基金的账户开户量已达1.6亿。虽然股民的数量远低于网民的数量，但与数以万计的互联网企业分食5.64亿相比，中国的证券公司却只有100多家。无论数字是否真实有效，无论平均到各公司的数量是多少，有一点是可以肯定的，互联网公司与证券公司都有着庞大的客户群体。而在这一背景下，互联网公司与证券公司的做法有何不同呢?

炙手可热与无法触碰的广告业务

很多访问量巨大的互联网公司，广告业务仍是重要的收入来源。无论是门户还是平台，广告业务都非常重要，而在这方面证券公司却是毫无办法。以客户量排名靠前的几大券商的客户数量来看，假设在交易时间从客户的交易软件中弹出一个广告窗口，其覆盖程度不会低于一座中型城市的总人口，但无论收看到广告的人有多少，证券公司都不会从中获取任何收入。

证券公司的这一先天劣势已经被互联网公司发觉，于是东方财富网自推出适用所有证券公司客户交易并宣称永久免费的交易软件后，很快就占据了部分市场份额。本来具备互联网公司共有的特点，现如今证券公司仍只能作壁上观。证券公司能否化身金融门户，并充分利用资源优势在广告业务上做些文章呢?也许在法规与监管上仍然有很多障碍，甚至存在滥用资源与“不务正业”之嫌，但至少在巨大客户量面前不想办法赚眼球，多少有违互联网精神。

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