从百度迁徙地图看大数据的接地气

二.称赞与吐槽 

一直以来，百度是我心目中人格最分裂的公司，A面是一个善于营销和自我推广的公司，但是最近几年推出的新产品基本都是跟随型产品，别人先蹚出一条血路，然后百度再用自己庞大的用户群和流量去拓宽这条路，包括踩死先行者。B面是一个拥有着众多牛人和牛逼数据的GEEK，但是却不拿这些数据来做一些让人拍案叫绝的东西。

如果想成为谷歌一样受到全世界尊重的搜索公司，那么百度必须要做一些让人惊叹的产品。例如2008年前，谷歌推出了一个单独的小产品--流感疫情地图，里面将从世界各国卫生组织收集到的流感信息用可视化的方式呈现出来，这样你在出差的时候，就知道是否应该带药品了。(嗯，根据地图显示，我国人民身体素质很好，身体倍棒吃嘛嘛香不得感冒)。

从表面上看，这产品对谷歌商业化产品没有任何拉动作用，但是经过这样的尝试，在两年后，当H1N1病毒肆虐的时候，谷歌已经能将患病高发区整合进自己的地图应用了。  

百度迁徙地图算是百度近年来比较少见的，不以拉动任何产品下载使用为目的的数据产品了。但是就产品细节来说，有不少地方有待改进，例如视觉的炫酷感，例如地图的可点击操作等等。

无独有偶，就在五天前，英国《卫报》推出了他们的一个数据产品，叫做《在天上--航空的百年史》。因为1914年是世界上首个商业航班试飞成功，当时只有1名乘客。1914年全年也只卖了1205张票，而2013年卖了31亿2千万张飞机票。产品首页就实时展示了现在全世界上空正在飞行的飞机数和过去24小时所飞过的航线图，很炫很酷，并且密集恐惧症患者慎入。(地址，可能需要翻一下~)

三.大数据需要更接地气  

大数据，要玩起来，才会更好玩。我们经常会在公关PR稿中看到这样的话“在本次发布会上推出的新版本，是基于大数据，由业内资深的大数据挖掘团队和机器学习团队埋头研究数月才推出的……”让人不明觉厉。同样的句式，放之四海而皆准，例如情趣用品，也可以说“我们这次推出的新的按摩棒，是基于大数据，由业内资深大数据挖掘团队和机器学习团队埋头研究数月才推出，完全符合绝大多数中国女性的使用习惯……”

所以，大数据现在需要的是将一个泛概念变成一个个接地气的产品或者项目。例如美国梅西百货，他们会根据库存和需求变化情况，实时的调整7300万种商品的实时定价。例如洛杉矶警局，会根据各个区域之前的犯罪率和居住情况，预测性的调整巡逻频率和力度。  

百度迁徙地图，如今只是刚上线，所以更多起到的是公关和宣传的作用。而如果这个产品能坚持10年，那么这一定是了解中国产业结构变化和人群生态变化的最简单的途径。  

打住，写到这里，突然觉得上面的文字正经到了可怕的地步。

我终于在过年回家之前，把自己的状态调整到了一个六线城市里的木讷内向男中年，准备在“瓜子花生矿泉水，鸡腿盒饭收收腿”的亲切乡音中要变身成地图上的一条线了……

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