利用时间资源——打造世界级制造企业(郑荆陵)

  作者:郑荆陵
2005/8/3 9:55:08
企业里各部门的领导往往只是追求一个说法,一个业绩,忽略了信息的特性,信息与时间的关系!正是在时间的长河中,物流在犯愁,资金在流失,利润在消失……

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当今天我们在一起论坛:“做世界级的制造企业需要解决:怎样减少提前期?怎样降低运营成本?怎样满足客户期望和产品质量需求?怎样改进多工厂和全球运营管理?怎样管理和改善生产外包流程?怎样缩短新产品投放市场的时间?怎样改进业绩的可视性?”的时候,使我想起十年前的追求:应用MRPII软件的效益指标:“准时发货率95%~100%;库存精确率达到95%~99%;订单生产提前期缩短62%~86%;提高库存………… 阅读全文
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武汉大学计算机科学系毕业,现任广东科龙配件公司CIO。曾从事过计算机产品的硬件设计、汇编语言设计。 突出贡献:负责西安卫星测控中心——卫星发射监视系统《X500大型彩色图形系统》操作系统设计,该项目荣获国防科委科技进步一等奖,国家科技进步三等奖。从事过工厂管理软件的设计,ERP软件系统总体设计、选型、实施、培训、系统管理等工作;负责国家863计划“广东华宝空调器厂CIMS应用工程”项目的实施,荣获国家科技进步二等奖。 在工厂从事ERP实施工作十多年,成功地组织实施了七家工厂。使用过Fourth Shift(四班), QAD, CA公司的软件产品,实施过金碟K3软件产品。 本人有过产品设计、工艺管理、生产管理、经营管理的工作背景,注重于信息工程的基础知识研究。
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