应何而生？

您所在的企业，也许面临多方面的挑战：

外部环境越来越严峻，企业的战略不知该如何落地？

提升管理越来越迫切，如何把握管理流程中的关键节点？

IT应用越来越必要，如何同战略、管理更好的协同？

 

不少企业的教训―― 管理与IT脱节，IT投资不见收益，企业信息化的失败案例屡见不鲜

更多企业的追求―― 管理与IT并举，成功的“管理＋IT”，企业切实获益

成功的“管理＋IT”不是依靠一次管理变革、一个信息化项目、一种IT产品就能够实现，而是如何把战略用IT的手段保障落地，产生价值。

AMT作为领先的“管理+IT”专业咨询服务机构，本着为您着想的精神，为业内人士提供一个交流平台。

 


《AMT管理时空》第三期主题：企业知识管理的成功之道暨咨询实战案例解析

嘉宾介绍

主讲人：贾文玉（AMT研究院院长）

讲座主题：企业知识管理的成功之道暨咨询实战案例解析

时间：2007-04-19 19：00

地点：中科院中关村园区教学楼S302

咨询电话：010-65305956-117

 

贾文玉简历

AMT管理专家贾文玉讲企业知识管理的成功之道（一）
AMT管理专家贾文玉讲企业知识管理的成功之道（二）
AMT研究院院长、高级经理
在知识管理、IT规划、集团管控、直销运营、高级管理培训等方面有丰富经验，为多家企业操作过管理与信息化咨询项目。历任ICEBE2005和ICEBE2007的会议论文评估委员，并在多家学术杂志发表专业文章编著出版《企业信息化初阶》、《企业信息门户》，编译出版《客户关系管理为何会失效》。

近期推出

一、季节主线

主讲人：吴联银

吴联银先生，工学博士，在管理信息化领域积累了丰富的实践经验，曾成功领导、参与光明乳业、上海日立、中联重工、北京朝华科技，深圳嘉里粮油等项目，同时还曾为多家企业提供高级培训，2006年获得中国管理大奖

 
 

二、像咨询顾问一样思考

 

主讲人：廉奇志

廉奇志：
AMT咨询 华北区总经理
在IT规划、项目管理、知识管理、企业信息门户、流程管理领域具有丰富实战经验，并为天狮、TCL、李宁等多家知名企业提供了相关服务。
著有译作《客户满意度和忠诚度测评手册》等

 

 

AMT管理时空介绍

如何参加：

一：以嘉宾的身份参与
AMT系列沙龙将开放AMT的客户企业：开放给给AMT的合作高校：中欧国际工商管理学院emba及EDP学员；清华大学咨询协会；北大CIO俱乐部；中国科学院咨询协会等多个高等教育组织。
开放给AMT的合作组织：国际管理学会、中国企业联合会信息委员会推荐的会员单位
开放给AMT的支持单位：中华培训网的会员、AMT公共知识库的会员，畅享网的会员、经理人杂志社读者及IT经理世界读者等
其他嘉宾受邀参加：欢迎企业界的高层决策者及CIO、CKO、CFO及媒体界的朋友们填写报名回执，经确认后受邀免费参与。

二：以合作伙伴的身份参与
AMT系列沙龙欢迎合作伙伴以各种合作方式参与。将您的想法mail给mona.li@amteam.org或致电010-65305956－165李小姐

参会回执：
报名：请将本回执mail至：mona.li@amteam.org或emin.xu@amteam.org 。请务必写清参会人员的姓名、单位名称、职务、联系方式（电子邮件、电话、手机等），以便通知参会编号，凭参会编号及名片入场。

报名电话：010-65305956-117 徐小姐

 

咨询热线：021-68544488
视频制作热线：010-65305956-117

关注AMT　

www.amteam.org

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