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IFCA房地产企业管理整体解决方案发布会成功举行AMTeam.org消息:如今,中国房地产业处在管理变革的非常时期,经过近十年的发展,中国的房地产业发展模式从“速度”向“精细化”转变,是决胜未来房地产企业发展的核心,如何保证企业运作和市场操作的“精细化”管理?如何解决企业运营的全面把控,并在出现问题时能及时、主动、有效的提出警示?每个房地产企业都在思考自己未来的路怎么走?如何有效变革迎接? 4月29日,IFCA竞优国际集团举行了房地产企业管理整体解决方案的新闻发布会,同120多位嘉宾和媒体共同来分享中国房地产从速度到精度的管理变革经验。 IFCA竞优国际集团创始人、董事长Ken Yong同大家探讨中国房地产业从速度到精度的管理变革以及正式发布了IFCA的房地产企业管理整体解决方案;。Ken Yong指出IFCA的产品融合了中国房地产业所需要的全面功能,也融合了全球比较先进的商业模式和管理理念。包含了企业网站的概念,是给客户服务的一个重要平台,是给企业的一个产品介绍和发布的一个平台。IFCA给决策者一个巨大的工具就是BI分析工具,有非常简单的分析报告,这是IFCA产品的重要功能。 Ken Yong还表示,IFCA将加大针对中国市场的研发和服务投入力度,建立一支中国本土化的优秀团队,IFCA对中国市场非常有信心。 马来西亚政府MSC机构,中国首席代表David Liu表示出IFCA集团和马来西亚MSC机构合作的前景,今后IFCA有机会作为马来西亚政府MSC机构的重要支持对象。 同济大学经济与管理学院副教授,硕士生导师,兼任博士生副导师楼江女士同现场来宾交流对房地产企业可持续发展的一些思考。她指出对于房地产公司做出贡献最大的资源有一个排序,主要是土地储备,资金品牌和关系网络。第二对于房地产公司已经取了成就作出贡献最大是公关,以及资源的整合能力,规划设定能力,战略的规定还有就是营销策划的能力。第三个企业开发的项目畅销的原因,首位的是质量高,市场环境好,公司的品牌效应以及价格优势,对公司未来的发展作出贡献力最大,排在首位的是公司战略的制订和运营管理能力,公关以及资源的整合能力,项目的规划设计能力以及创新能力。 IFCA中国区上海公司总经理陈念渭先生为大家做IFCA. NET整体解决方案的讲解。 会中交流的时候,瑞安集团资讯技术部总经理Tommy Li先生表示:IFCA的理念让他明白了房地产行业信息化的发展方向,那就是“一体化”。IFCA整体解决方案打通了信息孤岛。房地产的业务相对制造业简单,数据流量少,把ERP概念引入到房地产行业是不恰当的,毕竟相距甚远,房地产信息化应该有自己的特点,应该有一套适应本行业的信息化理念加以引导,IFCA的整体解决方案是一个不错的选择。 IFCA凭借20多年的地产行业背景,和6000多家客户的实施经验提出的“房地产整体解解决方案”给中国房产企业带来一场甘露。中国房地产行业管理上最大的挑战是“业务孤岛”,地产行业是面向资源、产品和客户的,资金、土地、合作伙伴是开发商的资源,业主、租户和潜在购买者构成了开发商的客户群,两者通过产品联系在一起,同时,客户亦可以被认为是一种资源,这三者是有机的整体。而现实是这三块却常常成为独立的孤岛,割裂了公司管理,给管理者带来许多难题。很多房地产公司拥有不少系统,有OA、CRM、HR、PM等等,它们各司其职,但是却总不能使老板满意,而业务人员也怨声载道,这是为什么?因为系统并没有把这些“业务孤岛”联系在一起,从而演变为“信息孤岛”。IFCA的整体解决方案改变了这一格局,IFCA整体解决方案不仅涵盖项目管理、施工管理、采购招投标管理、合同管理、现金流、市场推广、销售、租赁、物业管理、CRM,同时还将OA、财务管理、电子商务等整合在一起,真正的打通了房地产企业的信息孤岛。IFCA整体解决方案帮助房产企业把业务流、信息流、数据流整合在一个平台,使企业决策者通过图表及时准确的了解到业务数据的变化和发展趋势,预警平台实时监控异动数据,及时发布警告信息,为决策层做出正确决策提供数据保障。同时,该平台将帮助中层管理者监控业务流程,实时在线业务审批,优化流程,提高效率。Ken Yong先生表示,应用这样一个集成平台的意义,并不仅仅是信息的整合,更重要的是管理水平向更高层次的迈进。 竞优国际集团(IFCA)目前已经在中国建立了上海、北京、广州三家公司,并在广州设立技术研发中心,专门针对中国市场进行产品研发和技术革新。上海作为重要的经济中心,也一直是IFCA的市场重镇,IFCA上海总经理陈念渭先生表示:IFCA在上海的业务发展非常迅速,许多知名的地产商成为IFCA的战略合作伙伴,影响力已经扩展到整个华东地区。中国的房地产行业就像一辆飞驰的快车,正在一步步走上更规范、更健康的道路,而一体化的整体解决方案势必成为这辆快车的引擎和润滑剂。 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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