集成协同的电力应急指挥中心系统解决方案

  作者:久隆信息 廖斌
2008/7/14 9:56:39
应急指挥中涉及对象多,时间响应快、过程复杂度高,信息沟通、资源调配、事件决策困难使应急反应处理时间变长。


1 建设坚强电网和优质服务对电力应急指挥的挑战

连续发生的夏天经常性的持续高温、每年季节性强台风、地震威胁和强雷暴雨的袭击造成许多大面积区域停电事故,使得在日常电网运营外的特殊时期如何提高电网服务质量成为一个重要工作。2008年新年年关南方的冰雪灾害更使得应急抢修与指挥的建设要求已达到战略高度。

应急指挥中涉及对象多,时间响应快、过程复杂度高,信息沟通、资源调配、事件决策3大重要困难使应急反应处理时间变长,财产损失加大,停电时间变长。

应急指挥三大重大困难

图表 1 应急指挥三大重大困难

当前“又好又快”的应急指挥系统建设思路是充分利用现有系统、做好整体规划和系统整合、快速形成应急指挥能力。同时,通过有效的数据集成、功能流程集成体系提供应急抢修过程中指挥决策信息有力支持,并为日常生产指挥管理提供良好基础数据架构。

应急指挥的数据与功能流程集成支撑体系

图表 2 应急指挥的数据与功能流程集成支撑体系

2 整体业务方案

总体功能架构图

图表 3总体功能架构图

重点模块功能简介:

  • 应急中心管理:应急启动、筹备指挥、抢修队伍组织,对内外信息发布。
  • 指挥过程管理:对于严重预警信息、重要作业、突发故障及保供电工作时,应急指挥任务管理,实现应急工作流程化、任务闭环化、指挥扁平化全。
  • 指挥工作看板:发布重要信息、规章制度、新闻、天气信息;通过集成整合调度实时信息、客服抢修信息、场站的现场视频、气象信息、重要客户信息,进行日常重点监测。
  • 应急资源管理:对应急保障体系中的专家、抢修队伍、车辆、物资进行管理。
  • 应急预警:每天对监测信息进行挖掘、分析,针对电网过载、超载、缺陷等信息,生成不同级别的预警信息。
  • 信息查询与抢修分析:抢修日报历史数据查询、查询分析、多维分析、指挥看板(到岗信息、故障统计、抢修看板)

3 信息集成方案

电力企业应急抢修管理需要的数据往往来源于多个系统如EMS、负控系统、营销、生产管理等系统。电力应急抢修主要面临的挑战是信息灵散,缺乏一个统一的应急信息平台,指挥调度的区域局限性大,难以做到事件进程透明化,致使实时的进度督促难以开展。为了加快抢修速度、提高应急抢修工作效率、提高处理电网故障的能力,实现基于EMS、负控系统、营销、生产管理等系统的应急抢修管理集成建设已刻不容缓。

应急指挥管理集成原理图

图表 4应急指挥管理集成原理图

基于久隆信息的JAT UIB产品的应急抢修管理集成平台,可以对应急抢修管理有效集成,JAT UIB可以提供完整、灵活、标准化的基于IEC 61970、61968和CIM标准的集成平台。

通过61970集成模块集成:

  • EMS系统、SCADA、负控系统的电网监控数据;
  • 电网单线图数据。

通过61968集成模块集成:

  • 95598系统的用户报修的接单数、已处理数和正在处理数;
  • 生产管理系统的故障抢修单的部分故障抢修情况数据如故障描述、设备类型;抢修过程记录:许可记录、汇报记录和送电记录;
  • 车辆管理系统的车辆运行信息等。

整体集成方案将分为4个步骤完成:

应急指挥管理集成实施步骤

图表 5应急指挥管理集成实施步骤

集成后的数据将符合IEC 61970 CIM标准的模型,并对客户资源集成的数据进行整合和关联,提升了数据质量,最后提供给应急抢修管理系统使用。

4 客户价值—应急工作“实现5个转变”

通过应急指挥体系和标准的标准化信息集成体系建设做到5个转变,使应急指挥过程实现快速响应、准确决策、精确调配、协同指挥。

客户价值

图表 6客户价值

责编:张赛静
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
进口鲜 玩转海鲜O2O

上海进鲜实业成立于2014年12月30日,其创办的O2O平台“进口鲜”专注于为消费者提供高品质的海鲜产品。在短短一年不..

首届优秀信息化产品及信息化最佳实..

.mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("//www.dqsheffield.com/bacohome/2015/cio..

    专家专栏
    李浩实现与PLM协同工作的三维零部件数据资源平..

    目前国内外不少企业和研究单位在建设完成以三维CAD、PDM系统为核心的产品研发平台建设后,将目光投向零部件数据资..

    AMT咨询浅析集团型企业的信息化商业价值

    国内管理咨询公司AMT信息化建设专家提出下几点关于集团型企业信息化商业价值“营销”推进的方式

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918